选育，就是大规模培训，大力度培养，着力解决农村基层干部素质不高的问题。在做好干部选派工作的同时，沧州市委坚持把工作着力点放在对在职村干部和有发展前途的后备人才培育上。通过大规模培训，大力度培养，着力提高他们的政治业务素质和带头致富、带领群众共同致富的能力。一是专业素质培训。市、县每年都对村干部进行农业新技术、新成果和农业产业化知识技能的培训。三年来，全市举办农村干部专业素质培训班213期，先后有2万多人次接受培训。二是任职资格和岗位培训。他们结合“两委”换届、村级领导班子调整，对村党支部书记进行任职资格培训、对村委会主任进行岗位素质培训。截至20**年5月底，有5275人取得了村党支部书记任职资格证书，5413名村委会主任接受了岗位培训。三是广泛开展“三培养两促进”活动。就是把农村党员培养成致富能手、把致富能手中的优秀分子培养成党员、把带头致富和带领群众共同致富能力强的党员培养成村干部，促进经济社会发展，促进农村基层组织建设上台阶、上水平。
选聘，就是内外并举，不拘一格，着力解决村干部后备力量不足的问题。一方面，坚持用好村内人才。从回村初高中毕业生、退伍军人和懂经营善管理的乡企骨干中选聘村务助理、监督员和红白理事会理事。另一方面，坚持不求所有，但求所用，聘用部分外出务工经商人员担任村内职务。同时，加强与村内外出人才的联系与沟通。凡涉及村经济社会发展等重大问题，及时通报；逢年过节，以召开座谈会、茶话会、碰头会等形式，交流信息，共商发展大计。在外出人员中开展“四个一”活动，即每年为家乡发展献一条良策，带一批贫困户外出打工经商，引进一个致富项目，协调一笔发展资金。目前，全市通过选聘方式培养的后备干部已达7590人，其中，选聘回村的初高中毕业生3420人，退伍军人1795人，外出务工经商人员1461人，乡企骨干人员914人。从而，有效地开发利用了农村人才资源，为村级干部队伍提供了人才准备。
保障，就是完善激励保障措施，着力解决村干部岗位吸引力不强的问题。一是经济上解决后顾之忧。市里建立了“基本补贴＋效益收入＋奖金”的村干部结构补贴制度。基础部分每月不足200元的由市、县财政补给；效益部分依据本村上年度人均纯收入和人均集体收入确定；奖励部分根据年终对村干部进行综合考核的结果确定。20**年村干部三项合计平均年收入2700元，最高的达1．5万元左右。为从根本上解决村干部待遇保障问题，市委要求逐步建立村干部养老保险制度。目前，全市已为1102个村的2204名村干部办理了养老保险。二是政治上采取激励措施。市委明确规定，对连续任职30年和15年以上的优秀村干部，分别由市、县授予荣誉称号。对政绩突出、议政能力较强的村党支部书记，积极推荐他们作为各级人大代表、政协委员的人选。截至20**年底，市委先后为108名连续任职30年以上的村党支部书记颁发了荣誉证书，对其中的10名优秀支部书记进行了隆重表彰，并组织他们到北戴河疗养。全市有97名村党组织书记当选为县以上人大代表或政协委员。三是工作上创造良好环境。市、县委注重体察村干部的苦衷，满腔热情地关心、支持他们的工作，千方百计地帮助解决工作、生产、生活和子女入学、就业等方面的实际困难。村干部因公造成个人经济损失的，视具体情况由县、乡给予适当补偿；因公致伤致残或有重大疾病的，由县、乡党委和政府协调，帮助他们解决医疗费用；对恶意诬告或报复伤害村干部的违法行为，依法惩处，为村干部创造一个良好的工作环境。
为了推动“三选一保”工作机制的落实，沧州市委明确要求，县（市、区）委书记为第一责任人，乡镇党委书记为直接责任人。市、县两级组织部门负责协调有关部门，形成推动工作的合力。同时，建立市、县级党员领导干部农村基层组织建设联系点制度，每人分工联系一个村，作为推行“三选一保”工作机制的示范点。建立县市委书记抓党建工作专项述职制度，把落实“三选一保”工作机制，加强农村基层党组织建设的情况作为考核评价县（市、区）委领导班子和党委书记工作实绩的重要内容。对排位前三名的县（市、区）委授予农村基层组织建设先进县称号，对其书记、主管副书记、组织部长给予奖励，颁发证书。
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