为了进一步加快我区发展,解放思想,学习和借鉴国外先进的城市管理、城市经营的理念和手段,学习国外先进的社区服务、社区建设的意识和方法,努力在更大的范围和更高的层次上培养我区干部的世界眼光、战略思维和创新能力,为我区加速发展提供人才支持。从20**年10月22日至11月22日,南京市鼓楼区城市管理、社区建设境外培训班一行17人赴美国进行了一个月的学习、考察。现将培训班的情况总结如下:一、培训的基本情况
这批境外培训班学员在出国前先在国内进行了城市管理与社区建设的专题理论培训和为期半个月的英语强化训练,然后在美国进行两个阶段的培训。第一个阶段是在美国圣路易斯市密苏里州大学进行为期20天的培训,培训采取授课与实地参观考察两种形式,听取了由当地市政管理人员、企业总裁、东西部联络发展局官员、大学教授、律师等关于城市经济发展、市政建设、社区管理、社区扶贫工程等12个专题讲课。结合讲课的内容,我们参观考察了当地的城市建设与社区管理等12个部门。第二阶段是对美国的华盛顿、纽约、洛杉矶、旧金山等城市进行为期10天的城市管理和社区建设考察。通过学习、参观、交流,大家不仅进一步解放了思想、开阔了眼界、更新了观念、提高了认识,更为重要的是在美国直接感受到祖国的日益繁荣强大,我们的城市经济发展、城市建设、社会保障体系、社区管理等虽然与美国相比存在一些差距,但是只要我们始终坚持“三个代表”重要思想,团结奋斗、与时俱进、锐意进取、埋头苦干,把我们自己的事做好,是一定能够迎头赶上,中华民族的伟大复兴是一定能够实现的。这次培训也使我们进一步看到了我区加快发展、扩大开放的必要性和紧迫性,为我们结合国情与区情,进一步做好自己的工作,提高我区城市管理和社区建设水平,加快我区社会和经济的发展提供了很多有益的借鉴。
二、培训的主要特点
为了成功举办这批培训班,我们在组织办班过程中努力做到:
1、准备工作周密严谨。我们在办班准备过程中周密细致,一是主动向市委组织部、市外办、市人事局和区委、区政府汇报我们的境外培训工作,得到了他们的支持,区政府还拨给培训专款50万元。二是经市外办安排,我们与美国圣路易斯市密苏里州大学助理校长、国际研究中心主任、南京一圣路易斯友好城市委员会主席格拉斯门先生就我区干部在美国培训进行了多次商谈,详细确定了培训的内容、授课的人员、参观考察的项目以及后勤服务保障。三是在培训人员的选拔上严格把关,请有关专家出了英语试卷,经过全区各工委推荐出一批45岁以下、大专以上文化程度的区管干部和优秀科级干部参加了英语考试,经过筛选,选拔了考试合格的部分干部参加境外培训。四是国内培训准备充分,我们聘请中国人民大学、南京大学等专家进行理论专题讲课,并进行脱产半个月的英语强化训练,提高了学员的英语口语和听力水平。
2、教学内容讲求实效。我们这期培训班的学员主要来自街道、城建、市容、卫生、教育、新区管委会等部门,主要培训的内容是学习、研究美国的城市管理与社区建设,因此我们在课程的安排上努力做到结合我区干部工作的实际,课程主要包括二个大类:一是城市建设。如我们安排了城市经济发展、市内公园建设、郊区城建规划、市区的复兴和低收入者房屋建设等课程。二是社区管理。如我们安排了社区管理、劳动力管理、扶贫财产工程、社区社会矛盾的解决方法和地理信息系统等课程。讲课的专家学者和政府官员能深入浅出地讲解美国在这些方面所面临的问题和较为成功的解决方法。
3、参观考察广泛深入。我们结合教学内容,安排了两部分的参观考察,一是在圣路易斯市密苏里州大学培训期间,我们每天上午上课,下午到社区进行参观考察,参观考察共涉及了圣路易斯市城市建设与社区管理的各个方面,如:劳动力培训中心、东西部发展委员会、社区矛盾调解中心、社区学校、医院、GIS地理信息系统公司、收容中心、OFLLON科技园等部门,在参观考察的时候,我们还与这些单位的工作人员进行了座谈交流,了解了美国城市建设和社区管理中的最基层的地方,既看到了美国城市在发展中出现的一些问题,又看到了他们解决问题的方法和手段。二是考察了美国纽约、华盛顿、洛杉矶、旧金山等地方的城市建设和社区管理。通过微观与宏观的参观考察,学员们对美国在城市建设和社区管理方面的成功做法有了比较全面的了解。
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