4．1．3．对福利院院长的考核，由乡镇人民政府实行年度考核制和院民委员会组织院民信任度测评制。年度考核不称职，或者连续两次以上信任测评（原则上每年两次）信任度达不到50%以上的，乡镇人民政府应当进行调整或解聘。
4．2．福利院工作人员的使用与管理
4．2．1．福利院工作人员实行全员聘任制。
4．2．2．福利院工作人员的聘任坚持公开、公正、公平、择优、择廉的原则，保证以最低的工资支出聘用最优秀的工作人员。
4．2．3．对福利院工作人员的考核，实行院民管理委员会测评票决制。每半年召开一次院民会议，对工作人员进行信任度测评，连续两次测评信任度达不到50%的应当解聘。
5．福利院各类人员的基本职责
5．1．福利院院长的基本职责
5．1．1．贯彻执行国家有关五保供养和福利院工作的方针、政策和法规。
5．1．2．组织制定院内的各项规章制度和福利院发展规划。
5．1．3．组织发展院办经济,增强福利院自身发展的活力,不断提高供养人员的生活水平。
5．1．4．督促工作人员履行职责,建立岗位责任制,实行目标管理,维护供养人员的合法权益不受侵犯。
5．2．福利院院长守则
5．2．1．爱岗敬业，以院为家。
5．2．2．尊重院民，热情服务。
5．2．3．健全制度，民主管理。
5．2．4．忠于职守，钻研业务。
5．2．5．精打细算，办好福利。
5．2．6．廉洁奉公，不谋私利。
5．2．7．以身作则，遵守法纪。
5．2．8．求真务实，开拓进取。
5．3．服务人员基本职责
5．3．1．负责福利院和院民的卫生工作，保持院内、室内整洁。
5．3．2．搞好院民生活、疾病、伤残等情况的护理。
5．3．3．加强责任心,负责院民的安全,保证不出现责任事故。
5．3．4．经常组织开展活动,丰富院民的文体生活。
5．3．5．了解、做好院民的思想工作,并及时向院长反映院民的思想、身体状况。
5．4．医务人员基本职责
5．4．1．搞好卫生知识宣传工作,经常给院民上卫生课。
5．4．2．建好院民的健康档案,定期给院民检查身体。
5．4．3．负责院民疾病的治疗和预防。
5．4．4．负责院内和院民居室及个人清洁卫生的检查、评比。
5．4．5．负责院内室内有关场所的消毒工作。
5．5．财务人员基本职责
5．5．1．搞好财产帐目及经费管理,坚持原则,节约开支。
5．5．2．帐目日清月结,一月公布一次帐目。
5．5．3．搞好财产登记和管理。
5．5．4．负责生产经营管理,搞好院办经济发展管理工作。
5．6．炊事人员基本职责
5．6．1．负责福利院和院民的膳食工作，按时供餐，保证饭菜质量和数量。
5．6．2．注意营养、合理配餐，根据老人的需要或医嘱安排普食、软食、流食及其它特殊饮食。
5．6．3．做好餐具、厨具、加工工具的消毒和环境、操作间卫生。严防食物中毒。
5．6．4．加强成本核算，减少损失和浪费。
5．6．5．加强业务学习，努力提高业务技能。
6．福利院院长和工作人员的待遇
6．1．福利院院长待遇
福利院院长经济待遇由乡镇人民政府在聘用或任命时确定，聘用的应签定协议书。
6．2．福利院其他工作人员的待遇
6．2．1．聘用的福利院一般工作人员享受国家规定合同工相关的政治经济待遇。
6．2．2．福利院一般工作人员的工资待遇由福利院在聘用时双方协定，并签定用工协议书。
6．2．3．福利院一般工作人员在聘用期间享受国家规定的合同工劳动安全待遇。
7．福利院工作人员工资福利开支渠道
7．1．可纳入乡镇财政预算。
7．2．可从乡镇福利院经营创收经费中开支。
8．福利院院长和工作人员培训
8．1．各市州要选择一个条件较好的乡镇福利院作为培训基地，以市州为单位对福利院院长和工作人员进行普遍培训。
8．2．市州对新任福利院院长必须进行上岗培训，提高管理水平。
8．3．对福利院工作人员要定期开展培训，增强服务意识，提高服务水平。
四、收养、供养规范
1．收养
1．1．收养的条件
1．1．1．经县市民政部门审查确认并发证的五保对象。
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