1．3．3．5．根据参加劳动的老人的贡献大小和生产经营收益，合理明确劳动补偿或奖励。
1．3．4．环境卫生组的主要任务
1．3．4．1．合理划分福利院的卫生区域。
1．3．4．2．做好福利院室内外的卫生。
1．3．4．3．负责福利院的环境绿化。
1．3．4．4．积极开展环境卫生评比活动。
1．3．5．安全保卫组的主要任务
1．3．5．1．搞好福利院的治安管理工作，杜绝和消除不安全隐患。
1．3．5．2．管好院民，未经批准，院民不得在外留宿，不得带院外人员来院住宿。
1．3．5．3．督促门卫加强值班，睡前进行全院检查（包括清点在院人数），保证安全。
1．3．5．4．抓好节假日值班工作，确保无任何重大责任事故和安全事故发生。
1．3．5．5．对老人、工作人员进行安全常识教育。
1．3．6．财务管理组的主要任务
1．3．6．1．负责财务帐目及经费管理。
1．3．6．2．负责财产登记和管理。
2． 福利院的监督机构和编组
2．1．福利院应设院民管理委员会，民主管理福利院各项事务。
2．2．福利院院民管理委员会的工作由院民推选的代表主持，也可由院长或其他行政人员主持。
2．3．院民管理委员会是院民自我服务、自我管理和对福利院工作进行监督管理的组织。其主要职责是：
2．3．1．讨论、通过福利院的重要事项、院内的各项规章制度等，并监督福利院领导、工作人员和院民执行，同时对院里的建设与发展提出合理化建议。
2．3．2．讨论审核并监督院内财务、重大维修和基建项目开支，审核院民生活标准及开支。
2．3．3．对福利院工作人员进行监督，对聘用的工作人员进行测评、票决。
2．4．院民管理委员会可根据工作需要，分成生活监督、财务监督、服务监督、民事调解、亲情服务、文化娱乐等若干工作小组，组织院民对福利院的各项工作进行监督，调解院民矛盾，组织协调院民搞好自我服务和自我管理。
3．福利院党的组织
3．1．福利院应设立基层党的组织，加强对福利院领导，指导和监督福利院开展各项工作,对重大事项进行研究决策。
3．2．根据党员数量可设党总支委员会、党支部或党小组。
3．3．福利院党总支委员会、党支部或党小组应纳入所属地党委统一管理。
4.福利院应健全各项制度建设
福利院可根据情况制定如下管理制度：考勤制度、车辆管理制度、财务管理制度、学习制度、膳食管理制度、卫生制度、医务室管理制度、安全管理制度、接待制度、生产经营制度，张贴或悬挂在明显位置，并健全各项制度落实的监督机制，使之落到实处。
三、人事管理规范
1．福利院岗位设置的原则
1．1． 因事设岗，按需设岗。
1．2． 按实际工作量设定。
1．3． 工作量测定力求科学合理。
1．4． 有利于竞争上岗，合理组合。
1．5． 定岗定责、一岗多责、一专多能。
1．6．充分发挥健康老人的作用，强调自我服务、自我管理。
2．福利院的工作人员
2．1．福利院的工作人员主要由院长、服务员、炊事员、卫生员、会计、出纳员、保管员等组成。工作人员可以兼职，也可专职。
2．2．福利院应尽量减少工作人员。专职工作人员与供养人员的比例应不低于1：10。
2．3．福利院工作人员原则上采取聘用制。福利院院长可专职、兼职，由乡镇人民政府根据福利院的需要和规模进行聘用或任命。
3．福利院工作人员的基本条件
3．1．福利院院长的任职条件：政治素质较高、事业心强、有能力、有开拓精神、懂经营、会管理，热爱老年人服务事业，热心为老年人服务。
3．2．工作人员的任职条件：有一定文化水平、身体健康、精力充沛、思想作风正派、热爱敬老养老事业、尊老敬老、吃苦耐劳、具有无私奉献精神。
4．福利院工作人员的使用管理
4．1．院长的使用与管理
4．1．1．福利院院长由乡镇党委按组织人事管理的有关规定进行管理。
4．1．2．乡镇行政干部兼职的福利院院长由乡镇党委、政府任命；聘用的福利院院长由乡镇人民政府聘任。
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