部内各科室:
为进一步提升组工干部综合素质,增强组工干部自身能力,优化组织工作创业创新机制,努力把组工干部培养成党性最强,能力最好,作风最正,业绩最优的干部,经部务会议研究决定,就加强组工干部能力建设提出如下意见.
一,指导思想
以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入学习贯彻党的十七大精神,按照科学发展观的要求,通过加强组工干部能力建设,重点提高组工干部学习实践,文字口表,工作落实,调查研究,服务群众和创业创新能力,不断提高群众对组织工作的满意度,树立组工干部新形象,创造组织工作新业绩,为构建和谐社会提供强大的组织保证.
二,目标要求
1,提高学习实践能力.使组工干部能掌握正确的学习方法,自觉用科学的理论武装头脑,不断提高思想政治素质,增强党性观念,善于理论联系实际,指导实践,推动工作.
2,提高文字口表能力.使组工干部"能写会说",在工作中能把好的做法和经验及时用文字进行总结提炼,面对群众能生动准确的宣讲党的组织工作政策.
3,提高工作落实能力.使组工干部能精通本职工作的程序和方法,熟练掌握与本职工作相关的知识,提高工作效率,快速高效落实工作任务.
4,提高调查研究能力.使组工干部能善于发现问题,提出问题,解决问题,探索符合实际的工作规律,适应组织工作内容,对象,方法和手段变化的要求,卓有成效地开展工作.
5,提高服务群众能力.使组工干部能强化服务意识,增强群众观念,贴近群众,贴近社会,密切与群众的联系.自觉地为基层服务,使组织部真正成为党员之家,干部之家,人才之家.
6,提高创业创新能力.使组工干部真正解放思想,开阔视野,开拓思路,改进工作方式,在踏实创业中创新,在不断创新中发展.
三,主要措施
1,开展"精读考学"活动.鼓励"多读书,精读书",要求组工干部每年至少选取一本好书进行精读,鼓励多学习马克思主义经典作家的著作,多学习党史和党的路线,方针,政策,多学习经济,文化,科技,法律等方面的知识,改进思维方式,提高内在素养.强化教育培训,进一步健全组工干部教育培训制度,制定有针对性的组工干部教育培训规划,每年至少举办一期组工干部业务培训班.部机关将结合工作实际和组工干部队伍特点,采取走出去,请进来的办法,组织开展业务研讨,参观考察等活动,丰富学习形式,搭建学习平台.开展学习竞赛活动,每年组织一次组工干部理论业务考学,考学的内容为平时学习的理论业务知识以及十七大报告有关内容,采取闭卷形式进行,考学结果以一定方式予以公示,检验组工干部的学习成效.
2,开展实践锻炼活动.鼓励机关干部积极参加学历教育.对缺乏工作经验的年轻干部,加大实践锻炼的力度,每年将适时选派一批干部上挂,下派锻炼,帮助他们丰富阅历,增长实践本领.参加锻炼结束后,要写出高质量的报告,在部内述职交流,加强对参加锻炼干部的考核.进一步加大部内干部的交流,轮岗力度.部内各科室岗位出现空缺时,要按照干部交流的有关规定安排轮岗交流,使组工干部普遍熟悉部内各科室的基本业务,掌握1-2个业务线的具体操作,成为工作的多面手.
3,健全机关全员信息制度.强化信息宣传意识,要求每位组工干部"多动笔,勤动笔",对组工干部每月的党建网站,组工专网和组工通讯的信息报送以及外宣工作,在机关办公会议上进行情况通报,与组工干部年度考核挂钩.鼓励向报刊,杂志投稿,对能够在国家,省级报刊上发表工作文章的,或发表的文章有市级以上领导批示或作为经验材料在全省,全市推广的,给予一定奖励.
4,开设"组工论坛".结合部机关周一学习夜活动,每月安排若干名组工干部进行讲学,讲学的内容可以是围绕组织工作的业务辅导,也可以是个人熟知和专长的其他领域知识,通过鼓励人人上讲台,人人当老师,提高组工干部的口头表达能力,交流组工干部学习研究的心得和成果.
5,开展"一人一课题"调研活动.要求每位组工干部每年年初根据自身工作实际设计上报调研课题,深入基层蹲点调研,在调研中向群众征求意见,寻求难点破解方法,年底形成一篇调研报告,参加部机关优秀调研文章评比,并汇编存档.
6,开展绩效考核和评优评先活动.推行绩效考评和项目化管理体系,以工作实绩评价干部,推动工作的快速高效落实.根据每月的工作计划和工作完成情况,把部机关的重点工作量化到科室和个人,年底组织部机关测评,评定每位组工干部的工作业绩,对测评结果较差的组工干部实行谈话诫勉或交流到其他部门工作.同时,每年根据工作测评情况,在部机关中评选优秀组工干部予以通报表彰,树立先进学习标杆和榜样.
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