7,开展"1+1"联系服务群众活动.按照县委驻村联户制度的要求,安排部内每个科室联系一个基层党组织,每名组工干部联系一户困难户.各科室每半年应深入联系的基层党组织进行走访,考察了解农村经济社会发展和基层组织建设情况,帮助基层党组织出点子抓落实.组工干部每年应走访联系的困难户,做好慰问和扶贫帮困工作,增进组工干部同群众的血肉联系,了解群众疾苦,倾听百姓呼声,为他们解决生产和生活的实际困难.
8,开展"干部关心组织,组织关爱干部"活动.组织组工干部提合理化建议活动,对组织系统自身建设和组织工作存在的问题提出合理化建议,评选"金点子",形成畅所欲言的民主议事机制.建立关爱谈心制度,一般要求科室长每月找科员谈心谈话一次,分管部长每季度找分管科室长谈心谈话一次,常委部长每半年找组工干部谈心谈话一次,及时了解掌握组工干部的思想工作生活情况,让组工干部能时刻感受到组织的关爱.同时,积极组织情趣建康的文体活动,在活动中增强团队精神和部机关凝聚力,加强组工文化建设.
四,工作要求
1,高度重视.加强组工干部能力建设,不仅关系组织部门的工作水平,也影响着每名组工干部的发展.各个科室,每名组工干部都要从这个高度充分认识加强能力建设的重要性,结合自身实际,将组工干部能力建设的要求具体化,责任化.
2,加强领导.部机关成立组工干部能力建设领导小组,负责对活动的组织,协调和指导.组长由县委常委,组织部长王国平担任,副组长由副部长王永红,陈亨标和部务会议成员黄有强担任,办公室负责具体实施.各科室长是本科室能力建设的主要责任人.
3,严格督查.办公室要定期和不定期地进行监督检查,适时将活动开展情况向部务会议进行汇报.科室主要负责人要率先垂范,在积极参加活动的同时,提醒和组织科室人员参加活动,发现问题及时纠正,督促每名组工干部完成各项任务.
4,落实奖惩.部机关将把各科室和每名组工干部参加活动的情况和成效,纳入机关目标责任制考评内容,作为评先评优的重要条件,作为干部提拔任用,轮岗交流,实践锻炼等的重要依据.
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