组织部门是我党管理党员、管理干部、管理人才的部门，是“党员之家”、“干部之家”、“人才之家”。组工干部是管理党员的党员、管理干部的干部、管理人才的人才，所以必须事事走在党员的前面、干部的前面、人才的前面，时时处处当表率、做模范。要达如此，组工干部要成为“全才”，努力“四干”，不做“四官”。
一要干练，不做昏官。就是要简洁明快、求真务实，不弄虚作假、稀里糊涂。组工干部不仅要重勤奋，更要重科学；不仅要讲投入，还要讲产出；不仅要有实效，也要计成本。这里需要一种干练的风格，不搞繁琐哲学，不要拖泥带水。第一要不断学习。要比一般党员干部先学一步、多学一些、学深一层，要始终保持清醒的政治头脑，具备正确认识问题的能力，不能“以其昏昏，使人昭昭”。第二要实事求是。在安排工作时，要尊重事实，要搞清楚哪些事情真正有意义，哪些会议真正有必要，哪些讲话确实值得，哪些检查确实需要，把有限的时间和精力投入到有效的工作之中，做有实际意义的事。决不能为了应付检查、追求表面上的热闹而安排“水分”很多的事情，也不能担心事情做少了别人有看法而无事找事。第三要统筹协调。要善于谋划，善于运筹，善于整合，追求有限资源的效益最大化。同时，作为组工干部要有抢抓机遇的敏锐和本事。任何机遇都不会无限期地等着我们“再研究研究”、“再等等看看”，要善于抓住时机，顺势而谋，才能捷足先登，争得主动。第四要耳聪目明。要善于听取基层呼声，善于接纳不同意见，不能自以为是、目空一切。唯有此，才能头脑不昏、正确行事。
二要干事，不做庸官。就是要集中精力、勤奋敬业，不疲疲沓沓、庸庸碌碌。组织部门在党管干部中承担着重要的职能，在党管人才中扮演着特殊的角色。管干部，不等于就可以近水楼台先得月，管人才不等于自己就是合格人才。共产党人不是要做官而是要做事。组工干部要当表率，必须要在想干事、会干事、干成事上做出样子。首先要想干事。要把心思用在工作上，用在为人民群众谋利益上，不能“平平安安占位子”、“疲疲塌塌混日子”。 要少琢磨上面喜欢不喜欢，多考虑群众需要不需要；少琢磨对自己有利还是无利，多考虑对地方发展有益还是无益。其次要会干事。组工干部如果做“空谈的巨人、行动的矮子”，只想干事而不会干事，只有“唱功”而不练“做功”，是出不了业绩的。要在带领群众全面建设小康社会的实践中，不断锤炼从政本领，提高执政能力，做破解难题的高手、市场运作的能手和实际操作的强手。要有好的切合实际的工作思路，要有切实可行的工作方法，要有真抓实干、脚踏实地的工作作风。再次要干成事。一个人要想得到组织和群众的认可，必须要能够干好事、干成事。组工干部要立党为公，一心为民，身体力行，不谋私利，求真务实，开拓创新。要不断总结经验，各项工作都要高标准、严要求。尽量做到干一件事象一件事，干一件事成一件事，一步一个脚印，一项一项地去抓，使各项工作越干越好。
三要干脆，不做奸官。就是要坦坦荡荡、虚怀若谷，不阳奉阴违、两面三刀。组工干部是党的各项工作的组织者、实践者和推动者，如果圆滑世故、唯利是图，将会严重阻碍经济发展和社会进步，败坏干部队伍的风气。第一要维护团结。团结出权威，团结出智慧，团结出凝聚力、战斗力，这是无数事实证明了的道理。在维护团结、坚持民主集中制方面，组工干部要为全体党员干部作出表率。在任何时候都要坚持“五湖四海”，反对以人划线、以地域划线，反对影响团结的一切言论和行动。第二要坚持原则。在干部选配上要坚持标准，不讲人情，杜绝跑官要管。大事讲党性、讲原则，敢于阐明自己的观点和意见，敢开展批评与自我批评，不当“好好先生”，只是表面上一团和气；小事讲谅解、讲友谊，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互监督。我们有机会走到一起工作，是一种难得的缘分，必须珍惜这个缘分，和衷共济、取长补短、同心协力，把精力集中到抓好工作上来，集中到干事创业上来。第三要言行一致。组工干部说话、做事要一是一、二是二，不能口是心非、知行不一。既要做到对上负责，更要做到对下负责，不能口头亲民、爱民、为民，实则扰民、坑民、害民。
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