五、加强组织领导，确保工作落实
（一）加强领导。组建政务服务中心涉及的部门多、工作内容复杂，且时间紧、要求高，为确保顺利运行，决定成立达州市政务服务中心筹建工作领导小组（已另行通知），加强对政务服务中心筹建工作的领导和组织协调。各部门要进一步统一思想，提高认识，要站在讲政治的高度，充分认识办好政务服务中心的重大意义，树立大局观念和全局意识，积极支持政务服务中心的各项工作。各部门“一把手”作为政务服务工作的第一责任人要亲自抓，分管领导作为直接责任人要具体抓落实。政务服务中心的工作经费预算应足额安排，确保政务服务工作正常运转。
（二）强化监督。市监察局要加强纪律监督，办好政务服务中心投诉窗口，认真开展行风评议；市政府法制局要切实履行法定职责，加强对各进驻部门的行政执法监督检查；市财政局、市物价局要加强对各部门行政许可收费的监督管理；市政府督查室要加强对政务服务中心工作落实情况的督促检查，共同推进政务服务工作顺利开展。
（三）强化目标管理。在市委、市政府年度目标考核中，对有行政许可、行政审批职能的部门，在总分中划出5分，作为政务服务工作的目标分值，由市政务服务中心制定考核细则并负责考核。各部门主要领导和分管领导应将政务服务工作作为年度述职和民主评议的重要内容。
（四）严格责任追究。认真落实政务服务工作责任制和责任追究制。凡违反《行政许可法》和市委、市政府有关规定，对已取消的行政审批事项仍在办理的；确认保留的行政许可、行政审批项目及其收费不进入政务服务中心的；部门权限内的行政许可、行政审批项目不按规定时限办结和重点项目不特事特办的；办事过程中“吃、拿、卡、要”和乱收费的部门的主要领导、分管领导和责任人，严格按照《四川省行政机关工作人员行政过错责任追究试行办法》实行责任追究。
二○○六年六月十六日