所有问题都落实到具体领导主管，具体责任部门。职工要求提高一线职工福利待遇及奖金和驻外津贴标准，还提出外部职工生活标准偏低，并建议增加一次探亲时间，中心领导已向公司反映，并得到相应的解决。协调中心在公司工会的帮助下，在冬季举办了大龄青年联谊会，还为青年提供机会参加《大庆晚报》的戴姐热线，为部分大龄青年解决了老大难问题。在中心管理方面，缺乏创新主动意识，要求各部门工作人员要经常性的深入到各项目部，多参与施工生产，协助各业务口的工作。
五、抓好干部职工队伍建设，促进中心党务工作开展。
在七一前，中心做了大量的准备工作，把评选“先、优、模”作为党务工作的重中之重。共评选并组织中心职工利用业余时间排练合唱，为“七一”献礼。
六、做好中心稳定工作，携手共创和谐路桥。
协调中心共有退休人员 人，有偿解除劳动合同人 人。中心领导进行困难职工家庭慰问6人次，我一线职工解决了后顾之忧。在去年稳定工作的基础上，再次协调7人次实现再就业愿望，为稳定内、外部环境，构建和谐路桥做出了应有的贡献，
在下半年的工作中，我要不断加强自身政治理论的学习，提高管理水平，主要是加强机关管理和作风建设。
1、经常深入一线，了解职工各方面的情况，并对职工中存在的不同问题，有针对性地加以协调和解决。
2、及时掌握党员干部、非党积极分子、团员青年在前线发挥作用的情况，充分调动他们的生产积极性，增强党的凝聚力和战斗力。
3、抓好协调服务，特别是为一线职工解决生产、生活等方面的困难和后顾之忧。
我始终坚持把廉政和勤政作为自己的座右铭，严格要求自己，取得了一些成绩，今后我要进一步加强学习，不断提高自己的思想觉悟，抬高工作起点，认真贯彻执行有关方针政策，与班子成员同心协力，勤政务实，廉洁自律，共闯难关，努力做一名优秀的共产党员干部。
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