3、闲置资产“换”一点。我镇部分村充分利用20**年行政村合并闲置下来的资产,通过进行租赁或出售换取建设资金。我镇桥闸村通过公开拍卖和招租村部及附属设施,共得资金11万余元。这些资金成为该村阵地建设的主要资金来源。河岸村也通过该方法,把原村部置换给村办企业,获得资金3万余元。
4、村集体资金“筹”一点。我镇部分村通过召开村民大会或代表会议,向他们介绍村阵地建设情况,说明遇到的困难,取得村民的支持和理解,从村集体收益中提取部分资金补贴阵地建设。昌盛村先后召开4次村民会议,广泛宣传,认真做好解释工作,取得了村民的理解,从集体资金中筹措到2万余元。五总村也通过村民大会,从提水养殖收益中提取了3万元,用于阵地建设。
5、在外能人“捐”一点。我镇所有村对在外能人进行调查摸底,了解他们的联系方式。通过登门拜访、电话沟通、做外围亲戚工作,争取在外能人的资金帮扶。三合村在外能人李华平主动响应三合村支部的号召,捐资5万元用于阵地建设,并答应以后逐年再捐一点。河岸村通过在外能人共捐资17万元。古坝村、昌盛等村在外能人都捐资在8万元以上。通过各村各显神通,使在外能人的捐资成为我镇阵地建设资金的主要经济来源。
6、镇财政“奖”一点。镇政府在财政钢性支出比较严重的情况下,明确承诺拿出40万元对措施得力、行动迅速、成效显著的村进行奖励。
(三)加强管理,规范运作
农村阵地建设是百年大计,必须切实加强管理,运作过程要规范,我们是具体做好了以下工作:
1、高标准设计。我镇专门聘请资深设计师,按照建四至五层楼房的标准设计施工图,同时参考其他乡镇阵地建设的优点,最终形成我镇阵地建设典雅、庄重、简练的欧式风格。
2、严格资金运作。为了严格监管好阵地建设资金,我镇专门成立了由纪检、组织、监察、审计、财政、农经等部门组成的阵地建设办公室。建设过程中严格实行工程招投标,通过招投标共节省资金80余万元。对各村所筹措的资金全部实行镇财政统一管理,按需结报,保证了建设资金的专款专用、用足用好。
3、严格质量管理。为了确保阵地建设的质量,党委专门指定建管站一名专业技术人员作为专职监理,每天到各建设工地进行巡视,每天的工程进度和质量必须经他签字认可后才能开始第二天的建设。同时我们还充分调动有一定建筑专业技术党员群众的积极性,让他们作为阵地建设施工的义务监理员。
通过全面监督,全程跟进,我镇阵地建设过程中做到,按标准施工,严把质量关,最终所有村的阵地建设顺利竣工,并且没有一封人民来信,成为一项优质放心工程。
(四)强化功能,凸现作用
1、为了充分利用村级阵地建设,我镇党委采取多种途径,广泛听取党员群众的意见,有的党员提出将村办公室、党员群众文化活动室、村卫生所、社区服务中心“四位一体”的建设规划思路,我镇党委及时吸纳了这一建议。把阵地建设与为农村党员群众提供文化、教育、医疗和农资供销等公共服务整体考虑、一并规划、同步推进,并且我镇把阵地建设纳入新农村建设的大局中,充分发挥阵地建设的示范,辐射和带动作用,最终确定了“位置适度居中,方便群众办事,便于新农村建设”的阵地选址原则。
2、实行“实用”和“量力而行”的原则。我镇统一了阵地建设的功能布局,尽量合并和压缩村干部办公用房,建立规范的档案室,开辟了书报阅览,文化活动,民间调解等室,开设了有80多平方,能容纳200多人的多功能活动室,通过合理设置来最大限度发挥阵地建设的作用。
三、下阶段打算
继续落实阵地建设二期工程的资金,力争年内完成场地浇筑,围墙建筑,室内布置,电教设备添置等配套工程建设。着力加强软件方面的建设,建立健全管理制度,充分发挥阵地建设的作用。
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