五好班子林区建设意见
近年来，xx林业有限公司党委坚持把加强领导班子建设作为党建工作和企业发展的核心内容，努力打造“政治素质好、团结协作好、工作机制好、经营业绩好、作风形象好”的领导班子，使党组织的政治核心作用得到了充分发挥，有力地推动了企业经济和各项事业的健康发展。
一、强化理论武装，打造政治素质好的领导班子
近年来，我们在坚持抓好生产经营工作的同时，始终坚持抓住政治理论学习不放松。一是转变了学习观念，解决了为什么学的问题。在班子中开展了“抓学习、树形象、讲团结、创佳绩”主题实践活动，班子成员形成了“三破三树”学习新理念，破除“要我学”思想，树立“我要学”理念；破除“短期学习”思想，树立“终身学习”理念，破除“现用现学”思想，树立“学习工作化、工作学习化”理念，增强了学习的主动性。二是明确了学习重点，解决了学什么的问题。着眼于企业中心工作，着眼于对实际问题的思考，确立了邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、构建和谐社会、加快林业发展的决定等学习内容，把学理论与学业务相结合，学习知识与解决问题相结合，增强了学习的实效性。三是完善了学习制度，创新了学习方式，解决了怎么学的问题。完善和坚持了党委理论学习中心组学习制度、领导干部述学、考学、评学等学习制度，创新了集中学习与个人自学、专题辅导与座谈讨论、请进来教与走出去学、学理论与学先进等“四结合”学习方式，近年来，共聘请8名省、州知名教授、学者来八林讲座，组织了12次党委理论中心组学习，班子成员每人都撰写了6万字以上的学习心得， 名班子成员撰写的有见地的理论文章在有关会议上发表交流。通过用学习的手段，带动了思想的领先，加强了能力的建设，班子成员驾驭全局、领导发展和破解企业发展瓶颈问题的能力明显提高。
二、发挥整体功能，打造团结协作好的领导班子
我们始终坚持把发挥班子的整体功能作为打造团结型班子的重要内容。一是增强集体观念，维护班子团结。提出了班子建设“六相互”的工作思路，思想上相互帮助、工作上相互配合、处理个人关系上相互尊重、非原则问题上相互包容、困难面前相互支持、日常工作中相互沟通，使班子成员做到了“四主动、四共同”，重大问题决策主动参与，经营管理主动配合，党群工作主动支持，难点问题主动解决；共同对企业负责，共同珍惜集体荣誉，共同维护班子权威，共同塑造班子形象，把班子塑造成“分工不分家、分管不分心”的有机整体。二是发挥党政一把手示范表率作用，带动班子团结。党政一把手在思想上经常沟通、工作上相互支持，成为班子讲团结、讲正气、讲原则的表率。在每年公司经济工作会议后，党委都及时召开会议，围绕经济工作目标确定党建工作目标；在每次企业重大改革措施出台前，党委书记都组织有关部门深入到职工群众中听取意见，为公司主要领导决策提供依据；在企业经营的急、难、险、重任务中，党委及时组织各级党组织和党员迎难而上，攻克难关，保证企业提出的各项任务顺利完成。今年是公司的环境建设年，环境建设工作力度大、任务重，党委组织全公司各单位千余名党员，营造了万余平方米的“党员林”，为美化八林添上了一笔浓浓的绿色。在党委开展的各项工作中，公司主要领导也给予充分理解和支持，每名班子成员在工作中，都坚持做到大事讲原则、工作讲配合、小事讲风格，营造了不在两心（中心、核心）上争高低，而在两力（凝聚力、战斗力）上下功夫的良好局面。三是依靠制度约束，巩固班子团结。完善了领导班子议事规则、重大事项集体论证决策制度等规章制度，坚持了民主集中制建设，仅今年，就干部任免、机关机构改革、基层单位改制、环境改造等企业改革发展重大方针政策的酝酿、制定和决策，就召开了12次党委常委会、公司领导班子会，保证了决策的科学性。
三、健全工作制度，打造工作机制好的领导班子
我们坚持用制度来推动工作的落实，保证了企业各项工作的健康有序开展。一是健全了生产领域的工作机制。建立健全了木材销售管理办法、财务管理办法、企业用工管理制度、安全生产管理办法、招待费管理办法、车辆管理办法等，确保各项工作有章可依，有规可循，促进了工作规范化、制度化、程序化。二是完善了党建工作机制。完善了党委常委抓党建工作制度、党建联系点制度、党建例会制度、党风廉政建设责任制、平安创建工作机制、厂务公开制度体系等，并抓好了制度的跟踪落实，提升了党建工作、平安创建工作和民主管理工作水平。三是强化了队伍建设机制。在领导干部队伍中，进一步完善了领导干部选拔任用实施办法、领导班子和领导干部绩效考核办法、领导干部任用票决制等干部选拔、管理、监督制度，规范了干部选拔任用程序。在党员队伍中，进一步完善了党员教育工作实施细则、流动党员“五个一”管理办法等，规范了党员的教育和管理工作。在人才队伍中，进一步建立了完善的用人机制、规范的育人机制，在全公司营造了想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位的浓厚氛围。