四、全心全意谋发展，打造经营业绩好的领导班子
近年来，我们在班子中大力倡导了在深化改革中见高低、在强化管理中分胜负、在破解难题中看本领、在加快发展中论英雄的工作理念，促使班子成员想事、干事、干成事，保证了企业经济效益持续稳步健康发展。一是共谋发展思路。党政一班人审时度势，多次研究、科学论证，明确提出了“效益民生齐抓，改革管理并举，推动企业经济建设全面快速发展”的奋斗目标和“一个深化，两个提高，三个加强，一个转变”总体思路。二是创新发展举措。思路决定出路，按照既定思路，我们深化企业改革，强化内部管理，狠抓资源开发，创新了加快发展、科学发展、和谐发展的举措，先后对13家工业厂家实行股份制改造、资产整体出售改制。对公司机关进行了有史以来最大的一次机构改革，由改革前的32个调整为18个，精简了44%，中层领导干部由改革前的80名调整为41名，精简了49%，一般干部由改革前的 68名调整为43名，精简了37%,机关全部人员由改革前的162名调整为93名，精简了43%，机关下设机构人员由改革前的92人，调整为69人，精简了25%，通过改革，企业在市场竞争中逐步焕发了活力。强化了管理，提出了山上管好木材、山下管好加工材、经营管好钱财、企业培养好人才的“四材（才）思想，特别是在木材管理上，通过树立节约型理念、强化了资源管理，树立效益型理念、强化了质量管理，树立商品化理念、强化了贮木场管理，树立市场化理念，规范经营行为，实现了木材效益最大化。去年全年完成木材产量76400立方米，完成计划的100%；实现销售收入7783.4万元，完成计划的111%；完成上缴任务721万元，完成计划的114%；实现利润473.3万元，完成计划的182% ；实现了连续29年无重大森林火灾目标。加大了资源开发力度，把工作的重点放在抓好五味子种植基地、森林猪养殖基地、食用菌发展基地、山野菜加工基地等“四大基地”建设上，形成了绿色产品系列、食用菌食品系列、生物保健食品系列等“三大产品”系列，全民创业更加规模化、产业化。
五、坚持利为民所谋，打造作风形象好的领导班子
领导班子的作风，关系到领导班子的形象，关系到人心向背。近年来，我们坚持在“务实、为民、清廉”上下功夫，在情为民所系、利为民所谋上做文章，班子的整体形象持续提升。一是做情系职工的带头人。在班子成员中开展了人生观、世界观和业绩观教育，引导班子成员牢固树立了勤政为民的工作理念，把职工群众满意作为想问题、作决策、办事情的出发点，坚持做到听民声、察民情、解民忧、谋民利、连民心，营造了“职工疾苦有人过问，困难有人帮助，要求有人关心”的良好氛围。二是做为民谋利的带头人。班子成员以繁荣和发展一方为己任，真正做到了把改革和发展的成果惠及职工群众，真心实意为职工办实事，竭心尽力为职工解难事。近年来，为每名在岗职工普调了7级工资，在岗职工年人均工资达8835元；为1309名困难职工和职工遗属办理了最低生活保障；公司每年交纳460万元，为全公司职工办理了基本医疗保险、大额医疗救助保险和工伤保险，解决了职工看病难的问题；公司投资50万元，招商引资260万元对家属区的供水系统进行了改造，解决了职工吃水难的问题；投资1000多万元，新建、维修、改造道路16条，解决了职工行路难的问题；投资200万元，上了“办公楼装修工程”；投资90万元，进行了河堤街道加宽亮化、护坡美化工程；兴建了22栋暖气楼和安居工程住宅楼，解决了职工住房难的问题；投资62万元，新建和维修地区公厕25座，解决了职工入厕难的问题；投资60万元修建了1.2万平方米的中心农贸市场；投资110万元，建设了健身广场，改善了职工生产生活环境，提高了职工生活质量。三是做廉洁自律的带头人。“公生明、廉生威”，领导干部只有清正廉洁，才能在职工中树立威信。近年来，我们在班子中开展了“树新风正气，促和谐发展”等主题教育活动，出台了领导干部个人和家庭生活重大事项报告制度等有关制度，改进了班子的作风建设，强化了班子成员的自律意识，班子成员深得广大干部职工的信任、支持和拥护。近年来，在民主评议领导班子的测评中，班子成员的优秀率都在90%以上。