（三）提高领导艺术
一是谋全局。古语讲:“不谋全局者，不足以谋一域，不谋长远者，不足以谋一时。”领导干部能不能做到谋全局，能不能从宏观的高度观察、思考和解决问题，是对一个领导者水平高低的最好评价。谋全局，首先要知全局，了解国家的大政、方针、政策，知道政策的走向、发展的方向；其次，要有全局意识，有长远观念、政策观念，不能鼠目寸光，不能一叶障目，急功近利，盲人摸象，摸住什么就是什么；最后，要有驾驭全局的思路，像下棋一样，该用车的用车，该用马的用马，该丢卒保车的丢卒保车，做到谋势而不是谋子。
二是抓关键。古语讲：“欲木之长者，必固其根本。欲流之远者，必浚其源泉。”这就是抓关键，抓根本的意思。作为乡镇这一级，关键点就是抓农村基层组织建设，建设一支高素质的村级干部队伍。在这方面，我们鹤壁市从20**年起实施的“大学生村官”计划，在改善村“两委”班子的年龄结构、文化结构，提高村级干部队伍素质等方面，取得了很好的成效。目前，鹤壁市已面向社会公开选拔5批1320“大学生村官”，全市一半以上的村有2名以上“大学生村官”。这些“大学生村官”到农村后，利用自己的专业优势，宜农则农、宜工则工、宜商则商，有力地推进了农村的经济发展。同时，“大学生村官”的到来，为农村干部队伍引入了竞争激励机制，使原有村干部中一些自恃无人可接替、不思进取的“太平官”有了危机感，他们和“大学生村官”明争暗赛，使农村干部队伍焕发出了新的生机和活力。
三是求特色。现在，有些乡镇，工作不可谓不努力，也不可谓不劳累，整天是“两眼一睁忙到熄灯”；也不能说没干事，也干了很多事，讲起来是“一二三四”。但干了这么多事，却没有什么影响和成效。究其原因，是因为工作平平，没有什么特色。因此，干工作，求特色是很重要的一方面。首先，在比较中发现特色。要找准工作的切入口，这个地方适宜干什么，干好什么，就集中精力干什么。或者说在这么多的工作中自己有什么优势，就把优势发挥到极致。其次，在工作中培育特色。特色，有些是天然的，像自然景观；有些是苗头，需要培育，在培育中逐渐由小变大、由弱变强，从而形成自己的特色。最后，在创新中打造特色。在现实工作中，既要做到立足现实，从实际出发，同时又不能局限于小天地，不敢有所创新、有所突破。创新是社会动力的源泉，也是我们工作干出特色的重中之重。一个人，如果整天不想着创新，工作就不可能有进步，也不可能有特色。创新，其实不是什么很难的事情。有一个案例，讲的是某管理学院要求三个学生把梳子推销给和尚。第一个人正好碰到和尚挠头，就告诉他用梳子比手好，卖给和尚一把；第二个人看到拜佛的人有的蓬头垢面，就对和尚说这对佛不敬，应该给他们发把梳子梳梳，也成功了；第三个人告诉和尚，这么多人来进香，目的就是想落一个好名声，如果把梳子做成一个“慈善梳”，谁来了送给他一把，时时提醒他做善事，进香的人就会更多，结果卖给和尚一千把梳子。因此，思路决定出路，一些看似不可能的事情，只要思维变了，就有可能。一些事情，不是做不到，关键是想到想不到，思想开窍不开窍。
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