3、资产处置与物品采购、管理。集体资产处置5000元以下的由乡资产处置办公室按规定公开处置，5000元以上的按项目管理规定执行。物品采购、管理以政府成立采购办公室，由纪委、党政办、财政所等部门人员组成，确定采购员、保管员、监督员。各单位采购限额以上的采购业务（采购限额：按照县要求，货物类500元以上，工程类3000元以上，修理类500元以上，印刷类500元以上，办公用品500元以上）单位必须列出采购计划，填报《采购计划表》，由分管领导审核，交乡长审批后由采购办公室统一购置，大额采购须经会议审定，各单位不得自行采购，凡私自购置的，不予报批。所有购买物品都必须建立登记制度，并及时向乡长报告购、用情况。
4、项目管理。⑴范围包括民生工程及20000元以上的基础设施建设和经营性开发项目，包括乡村修路、架桥、建房、水利兴修、土地开发、集镇建设、交通工具、办公用品等；5000元以上的集体资产处置；5000元以上的政府采购项目等。⑵按照“先咨询后立项，先评估后决策”的原则，由项目工作组或分管负责人组织对拟实施项目进行评估论证，编制项目建议书。⑶项目初步意见形成后必须召开党委会或党委扩大会进行讨论研究，意见一致后方可作出决策，必要时可采用“票决制”。⑷重大建设项目的实施要按照市场化运作，公开招标，平等竞争，阳光操作。⑸项目批准后，成立项目实施工作领导组，具体负责项目实施工作。⑹重大项目建设竣工验收后，党委据情确定由乡纪委、人大牵头组织有关部门予以审计，并将审计结果公开。⑺对在项目实施过程中未按规定操作或出现严重失误造成损失的，依照有关规定追究相关人员责任。
八、决策
1、酝酿。涉及全局范围的重大事项或重要工作一般应召开书记办公会初步酝酿，必要时应召开相关范围的座谈会征求有关意见，再提交党委（扩大）会议研究决定。
2、提出。决策前初步意见由分管负责人提出，提交会议前应先向主要负责人汇报，确定是否列入会议讨论议题。
3、决定。坚持民主集中制，重大事项须召开党委（扩大）会议研究决定，必要时实行票决制度。
票决操作规程：⑴召开党委会进行投票表决前，应进行认真讨论，让大家充分发表意见。⑵一般应邀请非党委委员的其他班子成员列席会议，并在会上请他们充分发表自己的意见。⑶应有三分之二以上的党委成员到会才可召开党委会，并有应到党委成员过半数同意方可通过。⑷投票前应先印制好选票，采用无记名投票方式，用统一发放的笔填写选票。⑸监票计票工作由非党委委员的其他班子成员组织，监票计票组不少于3人，特殊情况非党委成员不足3人的，由会议主持人临时从党委成员中指派。⑹当同意票和反对票相等时，一般不予通过，紧急情况下必须尽快作出决定的，由党委书记决定通过与否。
九、应急
1、易发灾害季节或要求作好应急预防时，根据规定相关人员确保24小时手机畅通。
2、信息报告。对于可能发生或已经发生的突发公共事件，事发地村、部门要在立即采取措施控制事态的同时，第一时间如实向乡党委政府主要负责人及分管负责人作出报告，初次报告最迟不得超过2小时，重大突发公共事件须立即由主要负责人向上级报告。
3、指挥与协调。需要乡政府处置的突发公共事件，由乡政府相关应急指挥机构统一指挥有关村、部门开展处置工作，或派出乡政府工作组赴现场进行处理，主要负责人应在现场，其他干部要做好绝对服从指挥。
4、责任与奖惩。乡政府对参加突发公共事件应急处置工作并作出突出贡献的集体和个人，给予表彰和奖励；对在突发公共事件的预防、报告、调查、控制和处置过程中有玩忽职守、失职、渎职等行为，或迟报、谎报、瞒报、漏报重要情况的有关责任人，依照有关法律、法规，给予行政处分，直至依法追究刑事责任。
5、应急结束。乡政府负责处置的突发公共事件，在应急处置工作结束，或者相关危险因素消除后，现场应急指挥机构应及时研判，提出应急结束建议，并由乡政府或乡应急指挥机构批准后实施。应急结束后，现场应急指挥机构和各应急行动组予以撤消。
十、考核
对党委政府研究部署或党政主要负责人阶段性安排的工作：⑴必要时进行阶段性考评，并予记录。⑵对重点性任务、工作前研定目标结束后进行考评。⑶每半年以站所述职评议一次；每年年终对全体乡干部进行全面考核考评。⑷考评与奖惩挂钩。
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