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经营管理素质意见

[09-19 20:42:11]   来源:http://www.xuexue6.com  工作意见   阅读:6424
概要:为深入贯彻党的十五大精神和江泽民总书记“三个代表”的重要思想,落实市委“更快更好”发展的要求,加强企业领导班子建设,促进企业的改革与发展,保证我市经济发展目标的顺利实现,现结合我市企业实际情况,就提高企业经营管理者队伍素质问题,提出如下意见。一、提高企业经营管理者素质的重要性和目标要求1、随着我国市场经济体制的逐步完善和加入世界贸易组织步伐的加快
经营管理素质意见,标签:安全生产工作意见,安全工作实施意见,http://www.xuexue6.com

为深入贯彻党的十五大精神和江泽民总书记“三个代表”的重要思想,落实市委“更快更好”发展的要求,加强企业领导班子建设,促进企业的改革与发展,保证我市经济发展目标的顺利实现,现结合我市企业实际情况,就提高企业经营管理者队伍素质问题,提出如下意见。

  一、提高企业经营管理者素质的重要性和目标要求

  1、随着我国市场经济体制的逐步完善和加入世界贸易组织步伐的加快,企业作为市场主体,将面对更加激烈的市场竞争,其运行和管理也越来越呈现出综合性的趋势。没有一大批高素质的企业经营管理者对企业进行卓越的组织、精心的管理、资源的合理配置和大胆的开拓,企业不可能实现高效率和高效益,更谈不上企业制度的创新、管理理念的变革、经营战略的抉择和管理现代化的实施。因此,造就一支有眼光、有胆识、有作为、高素质的企业经营管理者队伍,是深化企业改革、建立现代企业制度、促进全市经济更快更好发展的迫切需要。

  2、提高企业经营管理者素质的目标要求。以江泽民总书记“三个代表”重要思想的要求和市委“更快更好”发展的工作思路为指针,大力加强企业党组织建设和领导班子建设,加强企业优秀年轻干部的选拔培养和经营管理者的培训提高,建立健全激励约束机制,全面提高企业经营管理者的综合素质,力争用2—3年时间建立起一支政治素质好、文化层次高、熟悉市场经济知识、现代企业管理和专业技术知识,具有开拓创新精神,年富力强、适应市场经济要求的企业经营管理者队伍。

  二、加强企业领导班子建设

  3、坚持党管干部的原则,选好配强企业领导班子。要调整配备好企业领导班子,特别要选好配强企业的党委书记、董事长、总经理和监事会主席。发挥党组织的政治核心作用,参与企业的重大决策。提倡实行交叉任职,国有、集体及其控股企业的党组织负责人,具备条件的要依法推荐进入董事会或监事会;董事会、监事会和经理层中的党员领导干部,具备条件的应吸收进入党委领导班子。把党管干部原则和董事会依法选择经营管理者以及经营管理者依法行使用人权结合起来。对于董事会聘任和解聘的经理人选、经理提名任免的副经理人选,事先由主管部门党组织进行考察把关,然后再依法任免;企业经理提名的中层行政管理人员的任免,要经过企业组织人事部门考察,党政领导集体讨论后,再由经理依法聘任或解聘。

  4、加强企业领导人员的思想作风建设。要深入学习掌握马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,特别是深刻领会江泽民总书记“三个代表”的重要思想,按照“三个代表”的要求加强自身建设,用科学的理论武装头脑,不断提高理论、思想和政治素质,树立正确的世界观、人生观、价值观,适应新形势,迎接新挑战,增强办好企业的信心和决心,肩负起带领企业改革与发展的重任。要针对领导班子思想作风方面存在的突出问题,搞好教育、整顿,改变企业行政领导人员重经济、轻政治,重经营管理、轻思想政治工作的倾向,带头加强思想作风建设,健全民主管理、加强班组建设,牢固树立宗旨意识和全心全意依靠工人阶级办企业的思想,真心实意为职工办实事、办好事,甘做职工的公仆。要坚持不懈地实行厂务公开,不断完善职工民主管理和民主监督,切实解决职工群众关心的热点、难点问题,促进企业的民主政治建设,密切党群干群关系,更好地调动和发挥经营者与广大职工的积极性。

  5、健全制度,加强企业党风廉政建设。企业领导班子成员要正确行使职权,自觉接受群众监督,坚决纠正为官不廉、处事不公、以权谋私等影响党群干群关系的问题。坚持和完善领导干部个人重大事项报告制度、个人收入申报制度等。要教育引导企业领导干部增强事业心和责任感,严守党纪政纪和国家的法律法规,树立艰苦创业、开拓进取、公正廉洁的形象,用高尚的人格魅力赢得职工的信赖和支持。

  三、加强企业优秀年轻干部的选拔培养工作

  6、建立企业后备干部队伍。要在对企业领导班子建设年度考核和对40岁以下、正规全日制大专院校毕业的年轻干部进行调查的基础上,采取民主推荐、组织考察、党组织审定等方式,在每个大型企业建立8—10人、中型企业5—6人的后备干部队伍,其中应分别包括4—5人和2—3人年龄在35岁左右、具有正规全日制院校大学本科以上学历、政治素质好、有发展潜力、有培养前途的人员。对后备干部队伍实行动态管理,今后每年都要不断补充优秀人才,改善结构,对相形见绌的,要及时调整出去。

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