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腐败现象及坚决防止干部“带病提拔”问题的意见

[09-19 20:32:42]   来源:http://www.xuexue6.com  工作意见   阅读:6219
概要: 8、严把干部考察关。要端正考察指导思想,坚持既注重听正面意见、又注意听反面意见,既重视多数人的意见、也重视少数或个别人的意见,既要到干部所在单位了解情况、也要根据需要到干部曾经工作过的单位了解情况,真正做到客观、公正、全面评价干部。要保证考察组有充足的时间,通过对干部社会交往、生活作风、家庭关系、兴趣爱好等多方面的了解,深入考察干部情况。要不断改进考察方法,实现个别谈话、实地考察、专项调查
腐败现象及坚决防止干部“带病提拔”问题的意见,标签:安全生产工作意见,安全工作实施意见,http://www.xuexue6.com

    8、严把干部考察关。要端正考察指导思想,坚持既注重听正面意见、又注意听反面意见,既重视多数人的意见、也重视少数或个别人的意见,既要到干部所在单位了解情况、也要根据需要到干部曾经工作过的单位了解情况,真正做到客观、公正、全面评价干部。要保证考察组有充足的时间,通过对干部社会交往、生活作风、家庭关系、兴趣爱好等多方面的了解,深入考察干部情况。要不断改进考察方法,实现个别谈话、实地考察、专项调查经济责任审计等多种方法的有机结合,积极推行在谈话或更大范围内发放无记名征求意见表的做法。要坚持实行考察预告,对反映考察对象存在严重问题且线索具体的,要采取考察组直接调查、成立调查组专项调查、责成所在单位党委(党组)调查等方式进行调查核实,在情况没有弄清之前,组织人事部f1不得向党委(党组)提出任用建议。要着力提高考察者素质,积极推行干部考察资格认证制度,认真执行《云南省省直机关人事处长管理办法》。要实行干部选拔任用工作记实制度,进一步推动考察环节责任制的落实。要认真听取纪检监察等执纪执法部门的意见,在听取上级纪检监察机关意见的同时,也应当听取同级纪检监察机关意见,要研究制定听取意见的程序并对意见的运用作出明确规范。要建立于部日常考核制度,改进年度考核工作,努力把日常掌握的情况和年度考核结果科学地运用到干部任前考察工作中。

    9、严把任用决策关。必须严格遵守《讨论决定干部任免事项守则》,严格执行票决制规定,坚持做到“五不”,即考察不充分不上会、酝酿不充分不研究、介绍不充分不讨论、讨论不充分不表决、问题未查清不提拔。讨论干部次数不宜过频,每次数量不宜过多。对意见分歧较大或问题尚未查清的干部,不得急于作出提拔使用的决定。

    10、严把任前公示关。除特殊岗位外,对拟提拔人选既要在单位和系统内公示,也要通过报纸、电视和广播电台等媒体,  向社会公示。对群众反映强烈和问题性质严重、线索具体的,要及时查核。在规定期限内未查清楚需要继续查核的,要暂缓任用。对查实问题严重的,不予任用。

    三、不断强化六项监督

    11、强化对选拔任用工作的监督。要坚持一年一次的自查和定期检查制度,加强对《党政领导干部选拔任用工作条例》执行情况的监督检查。检查既要看是否严格履行了程序,又要看任用的干部是否优秀、广大干部群众是否满意,更要看是否存在表面走程序、背后搞不正之风的问题,坚持程序监督、标准监督和纪律监督并重,使监督检查工作起到规范、纠偏、促进的作用。凡本地区本部门用人上的不正之风和腐败现象严重,对违反组织人事纪律行为查处不力的,要追究有关领导干部的责任。

    12、强化对领导干部的监督。对新提拔的干部,必须进行任前谈话,特别要在廉洁自律方面提出严格要求。要严格执行试用期制,试用期满经考核后,对需要延长试用期的,要诫勉谈话;对应取消任职资格的,坚决取消。对未实行试用期的选任制干部,也要在任职满一年后,及时考察考核。对不称职、不胜任现职的领导干部,要及时调整。对地方党政领导班子成员,各级各部门党政主要负责人,执纪执法和掌管人、财、物部门的领导等重要岗位的干部,发现有重要违纪线索、不宜继续从事现岗位工作的,必须先从岗位上调整下来,祝情况作出适当安排,同时,  由组织部门会同纪检监察机关和有关部门及时调查核实。要严格落实领导干部交流轮岗和任职回避制度,建立和完善领导干部谈话、诫勉和函询制度。提高巡视工作质量,充分运用巡视成果。

    13、强化组织部门的内部监督。干部监督机构要对选拔任用工作实行全程监督。考察前干部管理机构与监督机构要互通情况;部务会前干部管理机构要认真填写监督表并征求监督机构意见;监督机构负责人应列席相关部务会;监督机构要受理任前公示的举报并在结束后提出任用建议。

    14、强化经济责任审计监督。要扩大领导干部经济责任审计的范围和数量,党政正职领导干部任期届满,或者任期内调任、转任、轮岗、免职、退休等,都应当安排审计;对重要职位或承担经济责任的领导干部,要逐步做到九提必审。已作过审计的,审计结论应写入考察材料,并作为提拔或调整使用于部的重要依据。

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