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中共蚌埠市委组织部《20**年度农村党的建设“三级联创”活动考核情况反馈意见》下发后，县委及我部领导高度重视，认真组织学习讨论，查找问题症结，拿出整改意见和措施，切实进行整改。
一、组织学习讨论，找出问题症结
市委组织部20**年度农村党的建设“三级联创”活动考核情况反馈我县后，部领导高度重视，迅速向县委作了汇报，县委常委、组织部长倪涛作出批示：请各位部长结合各自分工提出整改意见。县委组织部组织科、选派办及其他科室全体人员进行了学习讨论，认真查找我县农村基层组织建设工作中存在的问题与不足。一是少数乡镇党委对农村党的建设“三级联创”活动不够重视，存在“一手硬、一手软”现象。少数乡镇党委没有把农组工作摆上议事日程，认为农组工作“虚”的多，“实”的少，不去投入较多精力，存在抓经济、抓计划生育工作“一手硬”，抓农组工作“一手软”现象。二是县委组织部相关科室工作不够扎实细致，检查督促力度不够大。县委组织部工作人员深入乡镇、村时间不够多，到农村一线指导的次数少，对布置的各项工作逐项检查验收不够，工作作风不扎实。三是各级对农组工作财力投入不够，农组硬件建设有待进一步加强。由于我县县乡财政较为紧张，对村党员活动室等硬件建设投入不足，致使少数村办公用房不足100平方米，党员活动室条件较差，少数村没有党员活动室。四是县农组工作领导小组成员单位作用发挥不够充分，没有按要求形成齐抓共管的工作格局。
二、制定整改措施，明确各级职责
一是对照市反馈的意见，着手制定了《整改措施》。逐项明确整改目标、整改时限、整改部门、整改帮扶责任人，进一步明确责任，确保在规定的时间内完成整改任务。对能够立即整改的问题，要求各单位、各乡镇立即整改，对长线工作存在的问题，要求制定工作方案，分步实施，县委组织部将定期督查，确保问题得到解决。
二是强化责任感和紧迫感。根据县委与市委签订的《农组目标责任书》，进一步完善了《20**年度农村基层组织建设目标任务分解表》，对农组各项工作任务进一步细化分解，明确承办单位、承办人和完成时限及职责。同时要求各乡镇根据乡镇党委与县委签订的《农组目标责任书》，相应制定《农组目标任务分解表》，列出完成任务时间表。
三是建立组织部工作人员划片联系乡镇和定期驻点督查制度。县委组织部在坚持农组季度例会制度的同时，建立县委组织部工作人员划片联系乡镇和定期驻点督查制度。农组季度例会要求各乡镇组织委员汇报上一季度农组工作完成情况，县委组织部对下一季度农组工作进行安排。联系乡镇和驻点督查制度即县委组织部组织科、选派办工作人员，分为3个工作组，每组联系5个乡镇，每季度到乡镇检查指导帮助工作，对乡镇、村农组各项工作进行督查，对存在的问题进行通报反馈，提出整改意见，要求立即整改，并对整改效果进行回访。
四是重抓平时，夯实基础。县委组织部要求各乡镇配齐配强组织干事，解决有人干事问题。同时建立村级党建指导员制度，明确一名工作人员担任村级党建指导员，经常到村指导农组工作，规范村级软件材料和“三会一课”。
五是加强重点管理乡镇、村的帮扶和指导。对重点管理乡镇、村，明确一位部领导为指导帮扶联系人，深入重点管理乡镇、村，理清存在问题，制定整改方案，抓紧进行整改，尽快改变面貌。
三、加大奖惩力度，建立激励机制
为促进全县农村基层组织建设工作能上台阶，县委及县委组织部加大奖惩力度，建立了激励机制。年度农组工作先进的乡镇，对乡镇党委书记、分管书记、组织委员进行表彰，并给予适度的物质奖励。被确定为农组重点管理的乡镇、村，限期整改。
在市委的正确领导和市委组织部的正确指导下，我们将进一步改进工作，针对存在的问题逐条进行整改，以求真务实的精神，扎实细致的工作态度，认真做好农村基层组织建设工作，争取在明年农组考核工作中争先进位，以不辜负市委和市委组织部的殷切期望。