1、破解运转效率不高难点。我们开发区的工作绩效，与----等国家级开发区比有一定差距。领导力不强，执行力不足，约束力不大以及制度、措施、程序、职能分工不够科学，使我们的工作绩效大打折扣。当然，这是前期快速推进带来的后遗症。今年我们进入拼争国家级开发区阶段，这就要求我们必须尽快走上规范化、制度化、科学化管理轨道。后四个月，我们将结合机关人员调整、定编，打破编制、资历、学历限制，实行双向选择、竞争上岗，做到优化组合，最大限度地发挥机关整体工作效能；将梳理、制订、完善规章制度，明确岗位职责与部门分工，最大限度地实现机关工作人员专职、专业化；将进一步完善考核、激励机制，特别是对村干部的考核、激励机制，将责、权、利统一起来，激发全体干部的工作积极性和能动性。
2、破解设施配套缺乏难点。现代化的工业新城是工业化与城市化共同发展的新城。以前，我们强调工业推进速度，忽视了配套设施尤其是生活配套设施的建设，这已影响到开发区的进一步发展。完善配套设施面临着土地变性压力、资金筹措压力、风险投入压力、品位提升压力等等，难度非常大。我们要知难而进，实施经营城区战略，强化城镇功能。为缓解土地变性压力，我们已取得上级支持，有望解决商业配套用地指标；为缓解资金筹措压力和风险投入压力，我们已组建投资发展有限公司，通过市场化运作方式来实现开发区经营城区的理念，目前投资公司已成功进行了几次盘活闲置土地的运作，现正在进行开发区大厦项目的运作，相信会闯出一条开发区设施配套的新路；为缓解设施配套品位提升压力，我们将加大对配套设施项目的甄别、引进、推进力度，力争后4个月在知名配套企业引进上有新的突破。同时，我们正在思考怎样利用村级现有资源来为开发区配套的问题，这里，也请在座的村干部们想一想。
3、破解闲置土地利用难点。开发区大多数入驻企业在真心真意搞开发，还有些企业，迟迟不开工，或虽然开工但进展十分缓慢，影响了开发区的形象，浪费了有限的土地资源。本届县委、县政府下决心盘活闲置土地，并将此项工作列入全县“看全局、抓重点、破难点”责任体系中予以推进。上个月，我们组织了20余名机关干部，对所有入园企业进行了一次地毯式经济大普查，掌握了大量的第一手资料。下一步，我们将认真对普查资料进行分析、研究，拿出闲置土地利用的盘子，严格按照标准盘活闲置土地，使我们的每一分土地都得到有效利用，都产生最大效益。
4、破解违章建筑控制难点。这几年，违章建筑屡禁不止，在个别村还愈演愈烈，造成极大负面影响。其最主要原因是监管不力，控制不严，是我们有些干部特别是村主要领导思想不通。控制违章建筑，首先要从思想上解决问题。“一张白纸，好画最新最美的画图”，违章建筑就是沾在这张白纸上的污迹，如果不坚决清除，开发区这张发展的蓝图就难以画下去。我们每一位干部都要认识到：“每一处违章建筑的出现，都是给我们的发展添置了一道障碍”。控制违章建筑，还要有铁的手腕。今后，对---等重大项目、N、S地块和---大道西延两侧等重点区域及开发区范围内进行严密监控。对新出现的违章建筑，出现一起，拆除一起，如所在村里未及时汇报，坚决追究相关村干部责任；对旧的违章建筑，限量限期拆除，决不任其正常生存。县里正在进行拆违治乱行动，预示着对违章建筑的打击力度会更大。我们一定要守好自己的门，将违章建筑这股邪气压下去。对于确实需要建房的农户，县里巳制定草案，不久会有一个说法。
5、破解稳定局面严峻难点。过去的8个月来，开发区总体上是和谐稳定的。但上访人数居高不下，治安案件发案频繁，安全事故时有发生，阻工现象此伏彼起，给开发区稳定造成了较大的压力。没有稳定就没有发展。我们要在最短的时间内，对矛盾纠纷及不稳定因素进行一次大排查，对开发区内所有因施工造成的坑、洼及水塘进行一次彻底排查和整改，切实掌握社会不稳定因素和安全隐患，力争把矛盾纠纷及不稳定因素化解在萌芽状态。社发局要建立健全维稳形势分析评估机制，建立治安情况分析通报例会制度，配合派出所加强治安防范工作；对于无理上访、缠访者、以及无理阻工者，必须毫不手软，坚决打击。各村主要领导要切实担负起“守护一方，稳定一方”的责任，确保自己所管的一亩三分地上不起大的风波。
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