四、核对预算过程
1、 应根据甲方审计人员的情况制定核对预算的先后顺序，如甲方时间紧张，我们就先对复杂工程，拖延时间，后面的时间紧张，对起来会快一点。但这个顺序应根据具体情况变动。
2、 核对人员一般固定2名为好，来回换人不太好，俗话说人总是有感情的，时间长了也摸清了对方的脾气，对起预算比较顺畅一些。另外两名预算员在核对过程要一唱一和，配合要默契。
3、 工地预算员必须一直在核对现场。
4、 预算员必须熟悉图纸、底稿，熟记各种计算规则和规范要求，对各种结构必须了解其施工工艺和特点，不能被人问住了才去翻书。
5、 预算员要有一定的应变能力，较强的语言表达能力，思维要敏捷，每一句话都要三思而后说，在气势上压住对方。预算员的一言一行都代表着公司，和金钱挂钩，千万不可意气用事，与对方人员吵架，也许你吵架痛快了，可是公司会带来很大损失。
6、 预算员要仔细研究合同，寻找合同中的漏洞，一个标点符号都不能放过。再严谨的合同都有它的不足，只要你认真就会发现。如①合同中的“按实”与“按时”大体上看是一个概念，其实是两个概念，第一个是按实际，第二个是按时间。②让利材料的取费问题等。
7、 要和项目经理多沟通。
总之每个预算员所学的预算知识是一样的，就是看你用什麽方法把它灵活的运用到实践中，我想只要我们不断的努力就一定会把决算工作做好，给公司带来更大的效益。
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