- 名称:新港油轮部总经理岗位职责
- 类型:岗位管理
- 授权方式:免费版
- 更新时间:10-05 23:34:18
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《新港油轮部总经理岗位职责》简介
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部门总经理岗位说明书
一、基本信息
岗位名称 : 部门总经理 所属部门 :新港油轮部
编制者 :人力资源部 审定者 :副总经理
二、岗位目的
组织、指导、协调本部门的各项工作,保证业务的稳定和发展,不断提高经济效益,完成公司下达的各项任务指标。
三、工作关系
公司内部沟通关系
部门 岗位 频繁程度
(频繁/经常/偶尔)
船务部 总经理、业务经理 经常
财务部 总经理、业务经理 频繁
信息部 总经理、业务主管 经常
经理办 总经理、秘书主任 频繁
人力资源部 总经理、业务经理 经常
公司外部沟通关系
单位 部门 频繁程度
(频繁/经常/偶尔)
港务公司 业务部 频繁
各口岸管理机关 船管部门 经常
委托方 业务部门 频繁
货主、租船人 操作部 频繁
四、主要职责与工作任务
职责一:制定营销计划,并组织部门人员实施
任务1:收集市场信息,并进行分析,编写市场分析报告
任务2:根据市场情况和公司资源状况制定营销计划
任务3:组织部门人员实施营销计划
任务4:对实施的情况进行监控、指导
任务5:根据实施情况进行总结,并拟定改进措施,组织相关人员实施
职责二:组织业务开展
任务1:制定业务工作计划,通过业务经理下达工作任务,提出工作要求
任务2:监督、检查、控制业务过程
任务3:处理业务工作中的突发性问题
任务4:与港口各查验部门及委托方、货主、租船人及时协调沟通
任务5:总结业务工作的执行情况,并拟定改进措施,组织相关人员实施
职责三:日常行政管理
任务1:按照公司的各项规章制度,组织对员工的日常考核管理
任务2:根据公司的要求,制定本部门的规章制度
任务3:组织部门内训,召开部门例会,对员工的业务能力和思想道德进行培训
任务4:参加公司的各种会议,并及时召集本部门员工会议,传达公司的有关要求
任务5:按照ISO9000和企管奖考核标准的要求做好其他各项管理工作
工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准):
人事和企划部门指定的部门经理岗位职责
五、工作权力
人事权力:
对下属人员的调配权、考核权
对下属人员不当思想和行为的纠正权;
对下属人员薪酬的分配权(薪酬分配的建议权);
对下属人员任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘的建议权/决策权。
财务权力:
对预算内费用的审核权
对预算内费用的使用权
工作权力:
对本部运营财务数据的知情权
对部门工作计划的审批权
对下属员工工作的指挥权、调配权、监督权
六、工作责任
对未完成本部门的财务指标负责
七、任职资格
教育程度/经验
• 学历:本科
• 专业:交通运输等相关专业
• 职称:
• 工作经验:5年以上
• 外语语种与水平:英语,能够运用外语进行工作交流
• 计算机水平:能使用办公软件和办公操作系统,进行文字、图表、办公信息的处理
业务知识与技能
• 业务知识:
1. 熟悉航海、交通运输相关知识
2. 熟悉国际贸易相关知识
3. 掌握港口规章
4. 掌握口岸管理规定
5. 掌握基础管理知识
• 技能:
1.沟通技能
2.公关能力
特殊要求
• 性别:/
• 年龄:/
• 政治面貌:/
• 其他:/
八、关键绩效指标(KPI)
利润总额、船舶代理艘次、货运量、企业管理奖考评、质量管理体系内审和外审。
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