村级班子及村干部年度考核办法

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为进一步加强和改进我镇农村基层组织建设，增强村干部的责任意识，促进全乡经济发展、社会稳定，并客观公正地评价各村的工作实绩，实行村干部报酬与考核结果相挂钩的办法，充分调动村干部的工作积极性、主动性和创造性，全面完成镇党委、政府下达的各项工作目标和任务，结合我乡实际，特制定本办法。
一、考核对象
各村党（总）支部、村民委员会班子；村党（总）支部书记、副书记，村民委员会主任、副主任及镇党委下文的镇管干部。
二、考核内容
见《xx镇200x年度村级班子及村干部目标考核量化测评标准》。
三、考核程序
年底前，各村在规定时间内将200x年度考核自评得分情况报镇组宣统办，由xx镇村级班子及村干部目标管理考核工作领导小组牵头相关部门对各村200x年度工作进行考核。
四、考核计分
年度考核得分=基本分值＋奖励分值
(一)基本分值
村级年终考核实行定量考核与定性考核相结合的方法进行，实行百分制量化考核。
     （二）奖励分值
村党组织书记和村级工作受到镇党委、政府或区直部门表彰的各加2分，受到区委、区政府或市直部门表彰的各加3分，受到市委、市政府或省直部门表彰的各加5分。（注：多次受到同级表彰的，按一次计分）
五、考核结果的运用
通过村自评、镇直部门考评、领导小组审核，镇党委研究决定，分别评定出综合工作名次和总分，发放补助标准原则上每分50元，基本分100分为满分，每少1分，扣村干部每人50元。奖励分，每增加1分，奖村干部每人100元。
1、年终综合考评分值为90分以上（含90分）并考核排位前3名的，予以集体奖3000元、2000元和1000元，分别奖励村主要领导500元、400元和300元。
2、年终综合考评分值排位最后一位的，分别从村“两委”主要领导补助中扣除500元。
3、年终综合考评分值在80分以下的（不含80分）为未达标村。对未达标的村，给予村“两委”主要领导通报批评；对连续两年未达标的村，给予村党支部书记免职、停止村委会主任工作并建议依法罢免的处理；
4、凡属计划生育、安全生产、社会治安综合治理、土地管理（含违建拆除）等方面出现重大问题的村，将按有关规定予以“一票否决”。
5、 因主观原因出现工作过失，受到乡党委、政府及以上部门通报批评的扣3分。
6、对镇党委、政府交办的事项，落实不力，措施不到位的经查实后酌情扣分。