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盐业有限公司年度工作总结

[09-19 20:02:45]   来源:http://www.xuexue6.com  年终总结   阅读:6586
概要:盐业有限公司年度工作总结 20xx年,是我局(公司)全面加强内部管理的一年,是我局(公司)着力推进苏盐连锁经营体系建设关键一年,是我局(公司)各项经济指标大幅度提升的一年,是我局(公司)呈现全面和谐发展的一年。这一年,在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下,认真贯彻落实“三个代表”重要思想,以党的十七大精神为指导,以坚持科学发展、着力构建和谐社会为主线,紧紧围绕
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盐业有限公司年度工作总结
 
    20xx年,是我局(公司)全面加强内部管理的一年,是我局(公司)着力推进苏盐连锁经营体系建设关键一年,是我局(公司)各项经济指标大幅度提升的一年,是我局(公司)呈现全面和谐发展的一年。这一年,在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下,认真贯彻落实“三个代表”重要思想,以党的十七大精神为指导,以坚持科学发展、着力构建和谐社会为主线,紧紧围绕我局(公司)年初提出打造“效益提升年、市场开拓年、和谐捉进年”的工作目标和发展思路,紧紧围绕全县盐业市场监管的实际,解放思想,与时俱进,精心谋化,攻坚克难,扎实有效地开展工作。积极履行盐业行政职能,努力提高食盐专营服务水平,为维护盐业市场的持续稳定有序,确保全县百万人民食盐安全做出了贡献。
    20xx年工作回顾
    一、主要目标完成情况
    ㈠盐品销售持续攀升,再创历史最好水平
今年1-12月份全县实现盐批发销售22229.5192吨,完成年计划19900吨的112%,其中食盐销售16163.9792吨,完成年计划14400吨的112%,小包装食盐销售5083.9492吨,完成年计划4900吨的103%,500克、320克小包装碘盐销售4621.6192吨,完成年计划4610吨的100%,多品种盐销售167吨,完成年计划140吨的120%,工业盐销售6065.54吨,完成年计划5500吨的110%。20xx年,如东盐批发销售总量、各盐品的销量均创历史同期的最好水平,盐销售总量,不同盐品销量的持续上升,进一步表明如东盐业市场已步入健康繁荣稳定发展的轨道。
    ㈡非盐经济翻开新的一页,销售总量和效益迅猛提升。
20xx年,我公司在营销网络不断完善,对市场掌控能力不断增强的有利条件下,充分利用网络、资金、管理和服务优势,用心选择优质品牌,用心寻找非盐经济与渠道增值的联系点。通过大家的共同努力,今年实现非盐经济销售收入670万元,居全市前列。
    ㈢盐业市场综合监管效果突出,碘盐覆盖率继续保持高位态势。
全年我局共出动执法人员人次960次,与相关部门联合执法15次,与邻县(市)开展友好边界行动3次,检查用盐企业家310次,查处盐业违法案件15起,查获私盐数量25.04吨,罚没款累计2.2万元。在盐业市场监管中,着力抓好食盐安全的“三网”建设,坚持盐业市场的巡查制度和强化对重点地区、重点单位、重点人员的监管。20xx年全县盐业市场的稳定态势,确保了市局对如东盐业市场碘盐覆盖率的评估结果继续保持在高位,有力保障了全县人民正常食用放心碘盐。
    ㈣安全生产措施全面落实,为单位发展保驾护航。
建立健全安全监管体系,逐级落实安全责任制,切实以对企业负责,对职工负责的精神,将安全工作抓深、抓细、抓实。进一步健全了安全生产应急预案,进行安全巡查制度,开展内容丰富的“安全生产月”活动,提升职工安全防范意识和应急处理能力,保证各项措施的落实。有效地促进了企业安全工作的科学化、规范化、法制化。
    ㈤继续树好局(公司)良好的形象,精心营造和谐局面。
20**年,局(公司)新的领导班子在继续执行好原有各项规章制度的同时,对个别条款进行调整,更突出人性化管理。全面落实党风廉政建设责任制,使业务工作与廉政建设相结合、良性发展。推行党务、政务公开,规范和约束党员干部的行为,自觉接受党组织和群众的监督。有计划的有针对性的定期组织全体员工学习,进一步提高员工的政治思想素质和职业道德素质,使我局(公司)成为一个廉洁、勤政、服务、高效的和谐团队。从而顺利通过南通市文明单位的检查验收。
    ㈥积极完成县政府下达的各项任务指标。
20**年认真做好县政府赋予的挂钩乡镇的各项工作,积极参加挂钩镇的重点经济运行项目的开工、庆典等活动,及时慰问挂钩乡镇的对接困难户,做好与挂钩乡镇村支部的统筹共建工作,做好单位职工与挂钩乡镇的走进企业服务活动。积极参与如东海洽会的捐款活动,定期走访慰问全县的交巡警等,为如东经济的稳定发展做出了我局(公司)应有的努力。
    二、主要做法与体会

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