（一）、加强组织领导，认真研究规划。分局首先在健全组织，落实责任上做文章，成立了队伍正规化建设领导小组，组成了专门工作班子，加强对正规化建设的指导、推动和落实。同时，分局还制定正规化建设工作责任分解，明确各单位具体职责，细化工作措施，制订工作目标和进度表，定内容、定人员、定时间，认真落实责任。形成了定期对各部门责任落实情况进行检查，通报工作进展情况的工作制度，确保了各项工作任务落到实处。按照全市公安机关正规化建设标准的要求，分局已经在落实派出所长进班子、统一公安标识等方面已经取得了初步成效，分局所有派出所的所长均进入所在街道（乡镇）的班子，公安派出所和警用交通工具外观标识都进行了统一。
（二）、突出工作重点，稳步扎实推进。分局从队伍管理的基本环节和基本要求入手，以确定的试点单位%%派出所为侧重，重点抓好三个方面的工作：一是规范执法执勤。从最基本的要求和最容易出现的问题入手，规范工作程序和办事程序，分局已全面启动“阳光作业”系统，不仅使执法执勤过程受到全程监督，使办案工作更加的规范化，而且使办案效率有了大幅度的提高。二是规范内部管理。分局坚持软硬件并举，不但统一了窗口单位的标识，还要求各个派出所大堂统一安装监控录像，并且有半数的派出所已经安装到位；在抓硬件的同时，分局督察部门多次对分局的正规化建设工作进展程度进行检查督导，及时发现问题，对工作实绩进行考评，本年度，督察部门开展现场督察46次，明查暗访17次，发现和纠正各类问题22个，发督察通报7期，充分发挥了督导提高的作用，促进了正规化建设的健康发展。三是规范警务保障。以民警权益保障、优抚保障和后勤保障为重点，分局着重落实了民警年休假制度，绝大部分的单位在今年已经分批组织了民警进行休假,休假率达到85%以上；分局还专门建立了民警电子健康档案；同时在民警勤务保障方面，分局统一为派出所等勤务单位购置了武装巡逻中使用的警务装备“八件套”，对民警在执行勤务时的形象形成了一种良性制约，规范了着装与仪表，促进了规范行为习惯的养成，并且对民警减少不必要的伤亡发挥了重要作用。
（三）、突出重点，狠抓落实，推进正规化建设向纵深发展
针对作为公安队伍正规化建设的重中之重的窗口服务、内务管理及执法值勤工作，分局对这些最基本的要求和最容易出现的问题进行了充分的调研，在巩固、落实已制定的各项制度的基础上，根据现阶段工作特点，对已有制度进行了认真的梳理，并陆续出台了《分局建立健全惩治与预防腐败体系实施意见》、《执法过错责任追究制度》、《××*分局舆情分析制度（试行）》、《××*分局新闻发布制度（试行）》等制度规范，修订了《××公安分局经常性思想政治工作规范》、《××公安分局基层政工干部工作规范》，巩固和加强了制度建设的成果。
在正规化建设工作开展过程中，分局各单位也在积极地寻找把握工作实效性与创新的契合点，如经文保大队制作了日常工作规范的标准化光盘，以图文界面对大队的日常工作安排、工作日志以及个人分工进行了讲解，切实提高了工作效率而不失新颖；××派出所作为分局的试点单位，从日常管理入手，制定了“12分”奖惩制等与日常工作息息相关的“小制度”，在养成教育上下足了功夫，再如××所的警务装备规范化建设等等，这都是对正规化建设有益的探索和实践。
三、与时俱进，强化创新意识，不断探索公安思想政治工作的新途径、新方法。
一是完善政工干部例会制度和政工干部考核制度。为了提高政治思想工作质量，检验政工干部工作绩效，分局将评选优秀政工干部纳入分局年度评优计划；同时，进一步完善了季度政工例会制度，为政工干部的交流、培训搭建平台。分局已召开五次政工例会，并就干部工作、党建工作、信息上报工作等内容对专职政工干部进行了一次政工业务培训，切实为各单位顺利开展思想政治工作夯实基础。
二是规范队伍状况定期分析制度。分局进一步对队伍状况分析的内容、方式和撰写要求进行规范，并印制了统一样式的表格，要求各支部每季度一次对队伍状况进行分析，每半年向局党委汇报一次，确定重点人和事，并在此基础上根据每个干部和民警的思想作风、业务能力、服务水平等情况对队伍进行分层管理，确定放心、基本放心、不放心三个层次对象，并通过重点帮助、考核评估等方法激励先进、鞭策后进，同时分局每年形成两次队伍状况分析，充分运用队伍状况分析结果，坚持什么问题突出就集中解决什么问题的原则，把民警的思想引导到正确的方向上来。
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