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某局创建文明单位工作总结

[09-19 18:51:49]   来源:http://www.xuexue6.com  单位工作总结   阅读:6558
概要:树立形象工程保持良好态势为全面完成年度目标而努力-——二==五年上半年创建文明单位工作总结年是分局实施第三个三年发展规划的第二年,分局确定的目标是实现分局可持续发展,完成产值万元,承揽工程万元,确保年度赢利,按要求上缴工程局各项费用;固定资产保值增值;职工收入在去年的基础上增加==%;工程质量单元合格率===%、优良率==%;安全生产指标控制在工程局考核指标内。争创集团公司、市级文明单位。为完成这
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  树立形象工程保持良好态势为全面完成年度目标而努力
  -——二==五年上半年创建文明单位工作总结
  ====年是分局实施第三个三年发展规划的第二年,分局确定的目标是实现分局可持续发展,完成产值====万元,承揽工程====万元,确保年度赢利,按要求上缴工程局各项费用;固定资产保值增值;职工收入在去年的基础上增加==%;工程质量单元合格率===%、优良率==%;安全生产指标控制在工程局考核指标内。争创集团公司、市级文明单位。为完成这一目标,分局党委和分局克服了资金紧张、技术力量不足的重重困难,坚定信心,把握时机,确立文明单位建设总体思路是:以发展为主题,市场开发再创新高,以在建工程增效益为中心,以管理工作上水平为基调,突出五个重点:即以加大市场开发力度,多承揽工程,承揽有效益的工程为重点;以干好在建工程,创优质、文明工程为重点;以强化企业管理提高效益为重点,以树立人才强企观念,充分调动各类人才的积极性、创造性,发挥人才作用为重点;以“两创建”为龙头,抓好文明单位创建工作为重点,开展工作。提出了“围绕中心、强化核心、凝聚人心”的工作方针,积极带领广大干部和职工克服困难,强化管理,扩大经营规模,发挥自身特点和优势,抢占市场份额。在班子建设方面,注重提高整体功能,发挥核心作用;在内部管理方面,不断完善了分局各项管理规章制度,使分局管理工作有章可循,形成规范化、系统化、科学化;在生产经营工作中分兵把口,承揽工程在成绩面前保持清醒头脑,把握机遇,加大力度,设立机构,配备人员,明确承揽工程是我们各项工作的“龙头”、“重中之重”的工作思路,确保在建工程诚信守约,质量一流,效益优良,打造精品;职工队伍稳定,素质不断提高。
  一、基本概况:
  =、职工队伍情况:
  截止六月底,分局共有职工===人,其中:女职工===人,在岗职工===人,下岗职工===人,待岗职工==人,离岗==人;在施工项目部的职工===人;有党员===名,其中:预备党员==名,女党员==名,待岗党员=名,下岗党员=名;有团员==名;==周岁以下青工===名。其中在岗青工===人,占青年总数的==.=%,团员占青工总数的==.=%。
  =、组织机构设置情况
  分局有施工项目部=个。机关科室==个,有党总支部一个,党支部=个,党小组十三个。
  二、各项指标完成情况:
  =、年计划产值====万元;承揽工程====万元。
  =、截止六月底,分局实际完成产值====.==万元;累计参与投标==项,中标=项,中标率为==%,中标金额===.===万元,是年计划的=%。
  =、没有发生重大经济违纪案件、重大人身事故和重大机械责任事故。无质量事故。
  =、综合治理工作达标,无刑事案件,无火灾、火警事故发生。
  =、无职工犯罪现象。
  =、没有出现群体*事件。
  =、计划生育工作。没有违反计划生育政策,超计划生育的。
  三、开展文明单位创建活动情况
  为了抓住历史机遇,实现分局可持续发展,在分局八届三次职代会上制定了年度奋斗目标,明确了创建文明单位工作的指导思想,制定了创建文明单位工作规划。创建的目标是:争创局最佳文明单位、集团公司、市级文明单位。
  (一)、加强领导班子建设
  分局领导班子现有成员=名,党委正副书记各一名,分局长=名,分局副局长=名,总工=名。班子成员团结协作,使一个有凝聚力、战斗力、职工拥护的领导集体。
  企业的生存发展、经济效益的好坏,领导班子是关键。为此分局党委始终把加强领导班子建设贯穿于全面工作中。提出了班子建设要做到“四力”即党政配合抓管理,要有执行力;班子成员促团结,要有战斗力;以人为本解疾苦,要有亲和力;思政工作做到位,要有凝聚力。提出班子建设的总体目标是“创新、进取、协调一致”,对领导干部的总体要求是:“干净、干事、有业绩”。今年以来,主要抓好以下几方面的工作:
  =、领导班子围绕生产经营做好五件事。
  (=)抓转变观念,创新工作机制。分局领导把学习实践“三个代表”同认真贯彻局“两会”精神落实在转变观念,创新工作思路上。“从管理要效益,加大市场开发力度”是分局实现目标的关键所在。经过认真的研究分析市场形势和分局的实际情况,班子成员达成共识,大胆创新,与时俱进,制定了产值====万元,承揽工程====万元的奋斗目标。目标确定后,立即在分局开展转变观念的思想教育,得到广大职工的积极响应。

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