(3)要严格现场管理消除各类隐患实现安全生产,要突出重点,全力抓好“一通三防”工作,井下的生产活动是动态的,生产条件经常会发生变化,不安全因素也会经常出现,决定了安全管理是不可能一劳永逸的。所有工作面的“一通三防”设施要保持完好,确保双风机,双电源,自动倒台,自动闭锁,回采中的防水,防瓦斯、防冲击地压工作要实行超前防范;要抓好大巷运输、绞车坡的管理,制定完善措施,加大对行人、运料的检查力度;认真落实矿队领导干部的安全工作责任制,解决好安全工作中的棚架问题;不断加大对习惯性“三违”的处罚力度,减少杜绝各类事故的发生,各级管理人员要切实转变工作作风,重心下移,深入现场,加大重点采掘工作面、重点岗位、重点部位和重点设备的安全监督检查的力度,及时发现存在的安全隐患,并严格按照定措施、定时间、定责任人的“三定”原则,采取切实有效措施,进行重点整治,职能科室对发现的安全隐患的整改必须本着快速、安全、优质、高效、限期的原则,并做到一般隐患不过班,较大隐患不过夜,重大隐患按实际情况尽量缩短整改时间,在整改的期间内必须制定和采取周密可行的安全防范措施,并严格按照“四不放过”的原则,严肃查处各类事故,严肃查处有关责任人。特别是对一些性质严重的未遂事故,也要在认真查清事故发生原因的基础上,对有关责任人员做出相应的处理。对隐患整改消极、拖延或质量低劣而导致发生事故的,要严肃追究有关人员的责任。带班领导,职能科室、区队,经营管理、专业技术人员,现场施工单位,一定要时刻保持警惕性,严格执行安全技术规程,落实各项岗位责任,真抓实干,不辱使命。
四、严把工程质量关,营造良好的工作环境
要进一步加强质量标准化工作的日常管理,严格工程质量验收。各采掘队伍一定要按质量标准化工作要求施工,对验收不合格的工程,要及时整改好,同时给予扣罚。在工程质量上,从文明生产抓起,抓路标、抓安全警语、警句;抓硬件,与专项整治相结合,抓好支护改革,坚决消灭爬行巷道,改善工作条件,要进一步加大井上下粉尘、煤尘治理力度,发挥技术优势,关心职工健康,要从日常“小事”抓起,严格监督检查;从“源头”抓起,严格工程质量验收,实行优质优价;从教育抓起,提高职工的质量意识,能做到的事一定做好,不应该存在的质量问题坚决杜绝,从而给矿井实现安全生产创造一个良好的环境。
五、强化教育培训,进一步提高队伍素质
(1)、高度重视安全培训,坚持“管理、装备、培训”并重,以培训为重点认真落实“加强安全生产培训工作,整合培训资源,完善培训网络,加大培训力度,提高培训质量”的要求,开展形式多样的职工培训教育,提高职工素质。
(2)、全面加强培训,造就合格人才,从加强《应知应会》和新《煤矿安全规程》的培训、学习和考试如手,对新工人的培训坚持以“师带徒”的方式,全面提高工人的安全生产能力。特种作业人员、安全、生产、技术管理人员的培训,按照有关法律法规和教学大纲的规定,认真组织培训,通过考试考核,严格执行持证上岗制度。根据井下一线职工流动性大、安全素质低的特点,重点抓好《煤矿职工安全手册》的学习培训工作。
(3)、开展专题培训,培养急需人才,对所有采掘工、各类特种作业人员进行有计划地培训,做到人人考试,个个过关。要统一思想,提高对安全生产工作重要性的认识,对经验教训及时进行总结,加强井下现场管理,着眼长远,实现安全生产向四个方面转变:即从被动防范向加强源头管理转变、从集中整治向规范化管理转变、从事后查处向强化基础转变、从以防范伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作为主转变,我们的安全生产工作一定能一步一个脚印往好的方向迈进。
六、加强水害预防,避免经济损失
水害不防,矿无宁日,去年,矿井水害给我们造成了一定的经济损失和不良的政治影响,要加强探防水的研究,实施矿井水综合利用,解决生活、生产用水实际困难,变水害为水利,要不断总结经验,采取有效措施,我们要加强水害预防,加强现场探测,制定防范预案,深入现场管理,落实各项措施,从设计、施工着手,防范未然,确保安全生产,实现高产稳产。
七、完善生产系统,保证采掘接替
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