(2)、矿队领导干部要带头落实各项制度, 去年六月份我们按集团公司的部署,结合矿井实际出台了全员增资政策,较大幅度地提高了职工收入。同时,我们也要让大家知道,收入历来都是与贡献成正比的。也就是说,责任与贡献决定收入高低。因此领导干部和矿中层管理人员要带头增强工作责任心,带动全矿职工,朝着矿既定的工作目标与方向,全方位落实好责任制。要带头增强责任意识,带头强化责任,勇于负责,对发展大局负责,对职工群众负责,要带头追求优质高效,做到敬业爱岗,从思想上牢固树立“安全生产,我的责任”的理念,牢记“专注做好每件事,用心干好每一天”的工作准则,以高度的责任心确保高效的工作,全面提高每个岗位的工作质量。
(3)、严格督查考核,为确保各项工作取得实效,我们将进一步加大督查、考核力度,实行绩效考核与收入挂钩的激励机制。矿对各级管理人员和每个工种、岗位的人员,按照精细化管理要求,实行全员收入考核制,根据矿年度目标任务及每位职工的工作性质,制定与责任制落实相挂钩的岗位责任制考核实施办法,每月考核一次,重奖绩效优、贡献大的个人,制约绩效差、质量差、责任制落实差的个人,拉开收入档次,打破岗位平均主义,以激励先进,鞭策后进。我们还将建立“听证制度”,不定期抽选人员,对机关工作人员进行民主评议,结果做为考核工资、奖金发放的依据之一,促使各部门提高思想和业务素质,提高办事效率和服务质量,树立良好的形象。
二、全面加强管理,夯实企业发展的根基
(1)、加强生产管理,今年生产任务重、责任大,去年由于受水患的影响,我们虽然没有实现创百万目标,但是取得了85万吨创水平的成绩,今年提出创百万的目标,是集团公司对我矿全体干群的殷切希望,我们要围绕各项任务,抓好水害预防,优化巷道布置,做好监测监控,加强“一通三防”,抓好机电运输,夯实安全基础,确保稳产高产,要依靠采掘区队,提高煤质,提高工效,提高回采率,降低采掘成本,进一步加强现场技术管理,合理安排生产,减少无效进尺,今年一采队要发扬成绩,再接再厉保安全,向着40万吨的目标奋进,二采队要迎难而上创佳绩,全年生产30万吨。三采队要奋起直追自我加压增效益,朝着30万吨的目标努力,今年我们东一采区主战场构成后,要增加采煤队伍,提高原煤产量。
(2)管理就是消缺,降低生产成本是企业管理的核心问题。今年要从以下几方面降低经营成本,一是把定额、计划、管理责任分解落实到具体的单位责任人,做到事事有人抓、有人管;二是做好日常规范核算管理,做好各项原始记录,审核汇总,归集计算分配各项成本费用,对成本管理效果进行奖罚,确保工作取得实效。三是加强成本管理,增加经营利润,要以最小的投入,来获取最大的经济效益,要把降低成本这个算盘挂在身上,时时打一打,算一算,做到心中有数,做到手中有措施、有办法,干时有落实、有成效,把成本控制在公司下达的指标内。四是控制材料成本,堵塞各种漏洞,减少各种浪费,进一步完善材料包干考核办法,把好材料购买、验收、领用关,严格控制材料消耗,同时要抓好材料回收复用工作。五是减少非生产性支出,加强管理控制,加大对招待费、办公费、电话费、差旅费和小车维修费支出的管理和监督力度,确保各种费用比去年下降5%。在电力成本控制方面,井下生产要根据实际选用设备,严格执行避峰填谷节电措施,生活用电、用水要装表计量,实行市场运作。六是结合实际工作,抓好井下重点,开展节约创收,实现节支增效。
三、落实责任除隐患,确保井上下安全生产
(1)、春节临近,要立即动员广大职工立即行动起来,对照规程找差距,对照标准找问题,广泛深入开展安全生产自保、联保,自查、互查,自纠、互纠活动,切实做到“三不伤害”,结合生产实际提出管理办法、落实防范措施;动员广大职工深入开展“查隐患、抓整改、促落实”活动,狠抓现场的安全管理,杜绝“三违”发生,把事故苗头消灭在萌芽之中。
(2)严格落实安全生产责任制,全面加强安全生产管理。一是分管领导、科室、区队负责人要对本系统、本部门安全生产全面负责,牢记“安全无小事”,牢固树立“安全生产,我的责任”理念,按照“安全层次论”将安全生产分解为决策层、管理层、执行层和操作层,全面落实安全生产责任制;二要牢记“进入井下,只有纪律没有自由”理念,牢记“四个就是事故”,不断增强预防为主,超前防范意识;三要认真组织员工学习贯彻,国家、省委省政府、集团公司和我矿各类安全规章、责任制度,提高遵守安全生产规章制度的自觉性,增强员工自我保安意识;四要加强安全生产目标管理,逐级签订安全生产责任状 ,每个员工要写出安全保证书,保证不违章,确保安全生产,层层抓落实,一级保一级,要深刻领会上级关于安全工作的重要指示、决定,严格落实国务院446号令和集团公司特别规定,把安全工作放在讲政治的高度,领导干部要以身做则落实好带班制,进一步增强做好安全工作的责任意识,五是继续加强采掘工作面的安全质量验收工作,继续开展通风、机电质量标准化专项整治竞赛活动,强化安全生产责任制的落实,切实解决“落实不下去,严不起来”的问题。
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