在深化企业改革的同时，我还十分重视系统内的稳定工作，具体体现在以下几个方面：
一是认真做好信访工作。我们系统的信访工作涉及的面十分广泛，有企业改制过程中职工对政策的理解问题；有改制企业内部管理和利益分配矛盾问题；有下岗职工就业及生产生活问题；有老干部住房问题；有退伍志愿兵生活待遇问题等等，有集体上访的，也有个别上访的，有的甚至三番五次前来无理取闹的。从我到任的三年多时间里，信访从无间断过。面对大量的信访工作，我都能从社会稳定的高度，既坚持原则，按照政策耐心疏导，又不简单粗暴。去年为了做好双力面粉公司长时间较大规模的集访，我和班子领导高度重视，一起几次赴沙溪，耐心细致地做疏导和协调工作，大大小小的班子会议开了十几次，研究商量解决职工与企业纠纷的办法。在市政府的统一领导下，在有关部门的相互配合下，通过各方面的积极努力，终于使历史遗留问题得到较为妥善的解决，从而有效地缓解了社会矛盾，维护了系统的稳定和社会的稳定。
二是做好扶贫帮困和慰问工作。每逢元旦、春节来临之际，都要开展走访慰问活动，对长期患病和家庭生活困难的干部职工给予生活上的关心和经济上的资助，每年慰问人次达到上千人，对系统的稳定起到了积极的作用。
三是认真细致地做好老干部工作，建立老干部联系制度，落实老干部专用经费，定期或不定期地组织老干部学习和近途参观，开拓老干部的视野，使老干部了解改革发展的大好形势，共同关心和支持经济发展和社会事业，还组织开展文化娱乐等有益的活动，确保老干部老有所养、老有所乐、老有所为。去年底，苏州市委组织部、老干部局授予我局 “20**—20**年度苏州市 老干部工作先进单位”的荣誉称号。
四是积极倡导文明和谐、活泼宽松的工作环境。我在长期的工作实践中体会到：营造和谐、宽松的工作氛围，不仅有利于机关内部的团结与协作，而且有利于激发机关干部工作热情，提高局机关的整体工作效能。因此，我在日常工作中十分注意与同事之间特别是同班子成员之间的相互沟通，经常交流思想，了解工作情况，探讨工作思路，注重发挥班子成员各自的特长，做到相互尊重、相互信任、分工协作、密切配合。同时，注意协调好各科室之间的关系，尽量考虑好下属单位和基层转制企业利益，充分调动全体机关干部、系统内干部职工的工作积极性。此外，还利用春节、元宵节、中秋节等重大的传统节日，让工会组织开展各项有益的活动，活跃机关文化生活，营造良好的工作环境。同时，我也十分注意关心机关干部（包括退休干部）的生活情况，适度改善机关人员的福利待遇。
通过以上几个方面的工作，在机关内部和系统上下形成了比较和谐的工作氛围和发展环境。
五、坚持清正廉洁，努力塑造人民公仆良好形象。
作为全市粮食行政主管部门的主要负责人，我坚持以对党和人民群众高度负责的态度，以党员干部标准和廉洁从政的要求严格约束自己，以身作则，当好表率。一是加强理论学习，努力提高自身素养。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己头脑，积极开展保持共产党员先进性教育活动，增强党性观念，树立正确的人生观、利益观，正确对待手中的权力，确立执政为民的意识。二是注重党风廉政建设，自觉拒腐防变。按照市委、市纪委党风廉政建设责任制的要求，严格遵守上级的各级廉政规定，从不以权谋私，假公济私，不搞特殊化。三是建立相互监督的约束机制。坚持民主集中制度，重大事项由党委领导班子集体研究决定，不搞“一言堂”、“家长制”；对粮油批发市场涉及国有投资的道路建设项目等实行公开招投标，对国有资产拍卖、出租按照“公开、公平、公正”的原则，全部实行“阳光操作”，不搞“特殊照顾”；对机关中层干部提拨任用，在考察测评的基础上实行“票决制”和“公示制”。四是积极开展正常的民主生活活动。党委领导班子开展定期召开民主生活会，在互相尊重，团结互助的原则指导下，开展民主评议和批评与自我批评，达到了交流思想、纠正偏差，团结同志，促进工作的目的。特别是在保持共产党员先进性教育活动中，领导班子成员在广泛征求基层党员干部、群众意见、建议的基础上，认真查找班子成员思想上、工作上、作风上存在的不足与问题，研究制订了相应的整改措施，并进行了公示，有效促进了各项工作。五是推进机关作风建设，以深化“致力于事业，服务于人民”主题教育活动为主线，狠抓机关作风建设，推行政务公开、承诺服务，开展争创“学习型、服务型、效能型机关”等活动，切实为基层做好事、办实事，深入基层搞好业务指导，帮助解决实际问题，受到基层群众的一致好评。20**年度政风行风测评结果：满意率达到99. %，为历年最高。