一是自觉接受人大的工作监督。
近几年来，市人大常委会领导和人大财经工委领导每年都十分关注我市的粮食工作，在粮食企业改革转制的关键时期和每年夏秋两季粮食收购期间，地方储备粮任务的落实，今年小麦最低价收购政策和粮油批发市场建设等重要工作上，人大领导和财经工委领导都将来临我局视察调研，认真听取情况汇报，提出工作要求，协助处理问题和矛盾。人大对粮食工作的监督，实际也是对我本人工作的支持和帮助，每次人大领导来检查和监督，我都事先作好准备，认真汇报，虚心听取批评和意见，积极地落实各项改进措施，使自己的工作在人大的监督帮助下不断改进和提高。。
二是认真贯彻落实全国粮食流通管理条例，逐步提高依法管粮的水平。
20**年5月国家颁布了全国《粮食流通管理条例》，这个条例是中华人民共和国成立以来关于粮食流通第一个比较完善的条例，条例颁布后，我本人认真参加了全省的学习培训，并积极组织班子、局机关全体机关工作人员和基层法人代表学习培训，同时还在较大范围内组织了向全社会宣传，分别通过报纸、广播、电视及街头宣传等多种形式向社会和广大市民作宣传，同时还组织机关工作人员学习《行政许可法》、《行政处罚法》等法律法规文件，增强了本人和局机关全体工作人员及基层法人代表依法行政、依法管理的水平。
三是健全执法机构，加大执法宣传力度，认真开展执法工作。
去年全国《粮食流通管理条例》的实施首次明确了粮食行政管理部门的行政执法权。为确保粮食行政执法从开始阶段就走上规范化、制度化、法制化的轨道，切实有效地实施监督检查，根据上级的有关精神，我和我们的班子成员一起，经过反复的研究和探讨，为了加强和提高我市依法管粮的水平，决定在不增加人员编制的前提下，在原科室的基础上新增了监督检查科，并同时成立了粮食行政监督检查执法大队。到目前为止，这在我们苏州大市单独设立监督检查科和成立粮食行政监督检查大队只有我们一家，这项工作不但得到了我们省局的表彰，而且得到了社会的认可和市民的欢迎。我们有些市民向我们反映，过去食品药品质量问题，有相关的部门管，但在粮食的质量问题上就是没有人管，现在总算可以找到管的部门了。在今年3月15日“3.15”消费权益保护日来临之际，我提出把我们的粮食行政执法大队的有关职能和执法内容在太仓市报上公布，并组织局机关干部上街设摊，向市民宣传有关粮食行政执法的内容，扩大社会影响面，通过社会的影响度来约束粮食经营者经营行为。为此省内部分市、县粮食局前来学习取经。二是加强了队伍建设，选送包括分管局长和主要相关科室的同志分期分批到省局参加行政执法岗位培训，全局共有9位同志取得了省行政执法资格证书。三是积极稳妥地开展了行政执法检查工作，从近几年来，我们每年坚持每季一次的市场粮油质量抽检制度，会同市技改局、工商局一起对市场粮油进行质量抽查，抽查检验结果在《太仓日报》上公布。20**年会同市工商局开展了食用植物油专项检查，对在大豆色拉油中掺加棕榈油的个体户进行了追查，捣毁了造假窝点。20**年上半年，对双凤镇一个体户冒充粮食收购企业，利用特制秤砣收购小麦，克扣斤两，损害农民利益的行为进行查处。由于本人对依法行政意识的不断增强和执法工作力度的加强，在全局同志的共同努力下，我局被省粮食局评为全省粮食流通监督检查工作先进单位。市局下属粮油质检所也被评为全省粮油检测工作先进单位。
四、坚持改革创新、稳定发展的工作思想，努力倡导和谐的工作环境。
工作的实践使我体会到：无论是一个地区，还是一个部门，发展是主题，但发展必须建立在改革创新、和谐发展的基础上。
我从20**年8月到任后，在同班子领导的交谈和具体工作的接触中，有几个突出的问题需要我认真地进行思考和加以解决。一是改革的完善问题；二是系统的稳定问题。早在我到任粮食局长之前，我市粮食购销企业就进行了以职工置换身份，企业租赁经营为主要内容的企业改制。这个改革转制是成功的，也是完全符合当时的历史条件和改革政策的。但随着改革的深入，“国有民营”的运作机制在粮食完全市场化的体制下，在一定程度上制约了企业的发展，必须加以深化和完善。深化企业改革，转变经营机制是市场经济发展的客观要求。我在广泛听取领导班子成员和各方面意见，强调深化企业改革的重要性和必要性，并首先在党委班子内部形成共识，然后研究制订完善粮食购销企业改革的具体方案，即以法人代表持大股、职工部分参股的形式组建有限责任公司，并对新组建的有限负责公司明确了除了自主经营、自负盈亏外，承担一定的社会责任和部分管理责任，包括服务“三农”，积极搞好当地粮食收购等方面的要求，以企业发展为目标，搞好服务为已任。通过近二年的实践，改革得到完善，企业逐步走上了健康发展的轨道，一个新的粮食购销体系已经初步形成。