` 述职报告
尊敬的考评组领导，在座各位领导、同志们：
现在，我将自己一年来的思想工作情况作一汇报，请予评议：
一、履行职责情况：
今年月我从公安消防支队调入任长、党委书记，负责全面工作。一年来，在上级的正确领导下，我能严于律已，严格管理，圆满地完成了执勤备战和上级交给的各项工作任务，一年来的工作也得到了上级的肯定和同志们的认可，个人被上级记三等功一次。回顾上任后工作，主要有以下四个方面：
１、抓学习教育，激励奋发向上。
我们主要担负灭火救援工作，工作性质比较危险而且泛味。官兵处在改革开放前沿阵地，各种因素也带来不少冲击。我三月份刚来到这个队就感觉到个别同志不安心工作，不求创先进，只求过得去，思想消极的现象。觉察到这种现象后，我反复思考产生的根源以及怎样解决这些问题，这些问题的产生虽有其大环境客观影响，但与我们平常学习不够、觉悟不高有直接关系。针对这种状况，我一个一个找其谈心，了解情况，主动为他们解决一些实际困难。并结合正在开展的“保持共产党员先进性教育”活动、作风纪律教育，从提高政治素养入手，狠抓政治思想教育，使大家都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。功夫不负有心人，经过我一番工作后大家认识到：一定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。只要观念改变，劣势可以变优势，只要有本事，哪里都能作出大贡献。目前，队官兵工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，在做好本职工作同时，我还响应市政府号召，组织大家学理论，向书本要知识，掀起一股读书热潮。此外，我认真钻研部队管理知识，反复学习了《政工干部读本》《队伍管理和战训干部读本》《大练兵题库》等书籍，并将其应用到实际工作中，增强了抓班子、带队伍的能力。并且撰写了体会文章和论文四篇，其中有一篇文章在队网上进行交流。
２、抓管理建章立制，鼓励争创一流。
毛主席讲过：政治路线确定之后，干部就是决定因素。工作能否上得去关键在于单位一把手。一定程度上可以讲，一把手的水平有多高，工作的成效就会有多大。我调入这个队之后对整个队今后的走向有了一个初步的打算，也对以往队制定的规章制度认真进行调研，有的贯彻不好，有的不再适合当前情况，有的起点不高，要求不严。国不可一日无法，队不能没有自己的制度。随后，我立用一个月的时间住在队，与他们实行五同，集中干部、战士意见后，我将综合意见材料与班子成员反复开会研究，相继建立起有利于促进工作的激励机制和竞争机制，比如适合我队实际的《队量化管理规定》和《竞争上岗考评办法》等。我还经常与班子成员和两个队的队长探讨省内外兄弟单位的先进管理经验，强调要学会宏观上把握大局，掌握科学的领导艺术。到现在，队、两个队都出现了敬业爱岗、扎实肯干的可喜局面，队伍保持高度的稳定，精神面貌有了明显的改善，战斗力也有显著的提高。
、抓执勤备战，努力完成上级交给的任务
随着经济的迅速发展，我队的任务也越来越重，东部地区虽然有不少的消防力量，但我始终将灭火救援、抢险救灾任务放在工作之首，始终带领队官兵冲在最前面。在今年月日区街道特大交通事故中，一辆载着人的货车侧翻，四人当场死亡，司机和另外一人被困，在消防队和交警无力解决的情况下，我队接警出动，官兵冒着随时都有可能被压的危险深入驾驶厢救出司机和另外一名被困人员。十一月二十九日平湖街道一制衣厂发生大火，我带领队官兵与队战斗十五个小时，直到火灾全部扑灭。一年来，我带领队官兵扎实开展练兵活动，苦练基础功，真正做到了有警必出，出警必成功。我们这种扎实的工作作风和为民服务的精神受到了当地政府和老百姓的一致好评。
在完成执勤备战任务的同时，我主动请战，积极接受领导交给的其他任务。在备战之前，我与队其他领导下队找人才，培养人才，并主动担负起的训练工作。由于队员有的是公安编制，有的是现役编制，而且全省各方块队的平均年龄我们最大。管理就是一个头痛的问题，更别说要出成绩了。但有困难也得上，我从选拔队员一开始，我就一头扎进了集训点，各项工作由我亲自把关。山高人为峰，没有带不好的队伍，领导是决定因素。哪个队员思想有波动了，我第一时间找他谈心，哪个队员病了，我要关心好、照顾好；并且多次找来队员所在领导来看望队员，给他们鼓气。整个训练过程中，我带头不休息、带头不回家，始终酝酿着一个大家庭的氛围，让队员忘却训练的疲劳，思家的痛楚，全部精力投入到了集训工作。正是由于我这种高度负责的态度和模范带头作用，训练过程中自始至终队伍保持高度稳定，训练激情高涨。这次运动会上，我有名战士取得了非常优秀的成绩，我带领的也被总队评为优胜。
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