三是制度关。好的制度会对人们的思想行为做出明确具体、可供操作的准绳。去年我们重新补充完善了各项规章制度，装订成册，人手一本，做到自觉遵守，严格自律。同时，实行政务公开，设立了岗位监督台，服务承诺公开，把工作置于人民群众的监督之下。
四、深入实际，因企施策，较好地完成了粮食流通体制改革任务
粮食流通体制改革工作是我任粮食局局长以来的重要工作，为了认真贯彻落实中省市粮改会议精神，我带领粮食局一班人，深入各企业，调查研究，严格把握政策，不怕吃苦，积极工作，认真负责，围绕粮改中心工作，狠抓落实，顺利完成了全县25户国有粮食企业的改制任务。主要做了以下几方面工作：
一是及时传达会议精神。市粮改会议之后，我首先将会议精神在机关内部进行了传达，组织全体干部职工认真学习了市上领导的重要讲话、粮改实施意见和9个相关配套文件，尔后深入各企业通过个别谈话、集体学习等形式宣讲粮改政策。其次向县政府汇报了市粮改工作会议精神，落实了贯彻意见和需解决的问题。
二是深入开展调研活动。深入25户粮食企业进行反复调研，征求职工意见，在此基础上形成了符合我县实际的《府谷县人民政府关于进一步深化粮食流通体制改革的实施意见》和《府谷县国有粮食购销企业改革工作方案》，成为各企业制定改制方案的指导性文件。
三是深入宣传粮改政策。采取多种形式宣传粮改有关政策、法规，并与20**年5月26日举行了庆祝《粮食流通管理条例》颁布实施一周年大型宣传活动。先后在县城主街道共横挂标语11条、散发传单15000余份、创办《府谷粮改》6期，创办板报4期。
四是积极消化“老帐”。经审计，我县从98年6月1日至20**年5月31日，全县25户国有粮食购销企业共出现亏损424.9万元，其中政策性亏损384.1万元，经营性亏损40.8万元。这部分亏损挂帐因无银行贷款，全部由企业自行消化。
五是妥善解决“老人”问题。经核定，全系统购销企业人员222人，总工龄4795年，附营企业有职工158人，总工龄2536年，共380名职工全部实行身份置换，给予一次性经济补偿。
六是认真解决“老粮”问题。我局会同财政、农发行，对全县19户购销企业截止20**年5月底以前的库存粮食进行了清查核实，经查，全县累计超期储存粮食1779767公斤，全部销售，形成亏损14万元，我局正积极向市上争取，寻求解决途径。
五、坚持勤政廉洁，自觉抵制各种不正之风
我担任局长以来，粮食企业就面临着全面的改组改制，改革就要涉及人员的辞退，而人员的辞退也正是企业改制的难点，原创：http://www.xuexue6.com所以面对的困难及阻力是不言而喻的。面对这样的局面，我时刻以《廉政准则》和纪检监察部门的有关规定为镜子，严格要求自己，规范工作行为，违法的事不干，从未参与经商办企业，也未在经济实体中兼职，严格管好下属，没有借用公款为个人及亲属修建私房，没有报销个人开支，不买卖股票，不收受礼品，不参与有碍公务的宴请，从未借企业改制而收受过礼品、钱物，严格遵守中央、省、市、县关于廉洁自律方面的规定，始终坚持勤政为民，奉行廉洁奉公的信念。工作上尽量充分发挥各位副职的工作热情和积极性，放手让他们独立的大胆工作，出现问题我担着，作为第一责任人，在实际工作中我奉行的原则就是放权不揽权，决策任何事情任何大的开支均是会议民主决策，从未独断专行。我的作人原则就是不争名，不争利，做一个高尚的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人。
我任局长以来，尽管在工作中积累了一些经验，取得了一些成绩，但也存在一些问题。一是本人自身素质有待于进一步提高，干部队伍建设任重道远；二是全县25户国有粮食企业改制工作虽然已全部结束，但还有一些遗留问题，诸如改制企业的资产变更登记手续没有进行，离退休人员生活待遇过低等问题需要进一步加以完善。在今后的工作中，我将继续紧紧围绕粮食中心工作，坚持两手抓，两个文明并举，不断强化工作措施，为我县粮食工作再创辉煌而尽心竭力，做出更大的贡献。
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