三、加强协调，整体推进，不断提升干部教育培训工作的层次与水平
干部教育培训工作是一项事关全局、事关长远的系统工程，需要加强协调，整体推进。我在不同场合多次说过，要改变南京干部教育培训工作比较零散的局面，形成大教育、大培训的格局，必须加强宏观管理和协调配合，形成高效有序的管理体制和运行机制。
要按照“十五”干教规划要求，坚持在市委、市政府领导下，形成组织部门主管，职能部门各司其职、协调配合的领导机制。坚持和完善这个机制，关键是要发挥好三方面的作用。一是市干部培训工作领导小组及其办公室要充分发挥好领导和协调作用，主要是对全市干部教育培训工作进行宏观管理、统筹规划、政策指导、综合协调和检查监督，及时研究决定涉及干部教育培训的政策、全局性工作和重大事项，确保中央及省市委关于干部教育培训各项要求的贯彻落实。二是组织部要履行好“主管”职责，做好牵头抓总工作。要加强同各有关部门之间的协调配合，重点在统筹规划、宏观指导、组织协调等方面下功夫，进一步健全例会制度，及时通报协商。三是各有关部门特别是领导小组各成员单位要发挥自身优势，密切配合，及时沟通，相互支持，形成合力，积极主动地做好工作。
加强宏观管理，关键在于正确处理局部与整体、当前与长远的关系。凡涉及全市干部教育培训的全局性问题、关键性举措，必须由市干部培训工作领导小组集中研究，集体决策，领导小组办公室负责督促实施，其他部门要服从市里统一调度。各职能部门根据市里要求，按照各自分工开展培训，充分发挥部门的积极性。例如统战、政法、建设、农工、财贸、教育、工青妇等部门，可根据干部管理权限，积极开展各类短期适应性培训和专题培训。加强宏观管理，要立足于制度建设。要坚持和完善现有的一系列规章制度，并根据形势发展的要求及时制定新的办法和意见，用以指导工作，并逐步形成有南京地方特色的制度体系。
四、积极进取，力求精品，努力开创干部教育培训工作的新局面
在座的都是我市干部教育培训职能部门的负责同志，担负着组织实施某一方面干部教育培训工作的重要职责。希望大家在新的一年里，不断增强政治意识、大局意识、责任意识，按照市委的部署和要求，以新的精神面貌和良好作风，开拓进取，扎实工作，出色地完成全年各项工作任务。这里，我想给具体从事干部教育培训工作的同志提出几点要求。
第一，要精心设计，始终坚持精品意识。干部教育培训作为党培养干部的一种组织行为，有着鲜明的价值取向和时代特征。培养“靠得住、有本事”的干部是这种价值取向的本质要求，塑造“学习型、创新型”的干部队伍是这一时代特征的本质反映。而每一个具体的教育培训举措，能否实现培养干部的组织意图，关键在于是不是做到精心设计、细密运作。在教育培训工作中确立精品意识，就是要求我们科学立项、精心设计、严格管理、严谨施训。今年南京的干部教育培训要有规模、有创新，更要打精品牌。要倍加珍惜每一份培训资源，倍加爱护每一位参训干部，倍加关注每一项培训的实际成效，努力把每一个培训项目做成人才培养的精品工程。
第二，要解放思想，不断增强创新意识。随着许多新事物、新情况的出现，我们许多干部培训工作者都感到在思想观念、工作方式方法等方面，存在着程度不同的“知识恐慌”和“本领危机”。干部培训是一种前置性、引导性很强的工作，这就要求我们必须坚持解放思想，开拓创新。我认为，我市干部教育培训工作需要创新的地方还很多，比如说，如何建立领导干部政治理论任职资格考试制度，进而实现真正意义上的考学；如何探索培训的市场化运作模式，发挥培训中介机构的作用，使我们有更多的时间去考虑干教工作中带有方向性、根本性的问题；如何解决学习动力缺乏症问题，激发参训对象的内在动力；如何在培训的方式中引入现代教学手段和方法，不断提升施训层次；如何充分利用驻宁高等院校、科研院所和大型企业集中的优势，进一步整合南京的培训资源等等。这些都需要我们在工作实践中不断去探索，去创新。
第三，要努力学习，不断提高业务素质。搞好干部教育培训，首先要建设一支高素质的干部教育管理者队伍。我们经常说，搞培训的要先接受培训。如果我们不提升自身的业务水平和工作层次，那么提升全市的干部教育培训工作水平和层次就会成为一句空话。各级党委要关心干部教育培训工作者队伍的建设，关心他们的学习和培训，优先提供学习机会。
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