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通过学习过且过解到，烟草行业正处在一个重要的调整时期，行业改革呈现出从重点突破到全面推进，从企业层面到管理层面，从体制改革到制度创新等三大特点,特别是随着国家局“总公司与某级工业公司构建母子公司体制，某级工业公司与所属卷烟工业企业实行母子公司或母分公司体制”和“按客户订单组织货源”的试点工作的逐步推进，对行业的改革发展和未来的发展路径提出了新的要求。母子公司的试点工作，体现的是对行业的资产管理，实质是行业职能的转变，通过对资产的管理，确保国有资产保值增值；按订单组织货源的试点，将对目前行业的生产组织形式和供货机制产生重大的影响。消费者需要什么，我们就应提供什么、消费者需要什么，我们就应生产什么，用以满足消费者意愿必将成为我们下步工作的着力点。形势的发展要求我们必须解放思想，更新观念，以消费者需求为导向，始终关注消费者利益，维护消费者利益；以国家利益为根本，始终坚持国家利益至上，维护国家利益。
我觉得理解了“国家利益、消费者利益至上”行业价值观的重要意义，认识了行业发展的路径和基本规律，最重要的是要将这一行业共同的价值观变成自己的实际行动，变成自己工作生活中践行的准则，体现在岗位上、落实在行动中。在行业的利益链条中，既要充分认识到国家利益是根本、消费者利益是前提，还要认识到烟农利益是基础、零售户利益是保证，更要认识到行业和企业合理利益是正常体现。只有自觉维护好国家利益和消费者利益，只有按照行业利益链的规律办事，企业才能不断发展、不断壮大。
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