四是强管理。建立新上岗领导干部廉政谈话制度、领导干部任期经济责任审计制度、组织部门定期与执法执纪部门联系制度。对全县所有新上岗乡局级干部，会同纪委进行岗前廉政谈话，加强廉政教育。制定下发了《关于领导干部任期经济责任审计的实施意见》，规定县直机关、乡镇主要负责人，不经审计，不予提拔使用，组织部门不予办理职务任免手续，人大不予表决通过。为进一步增强审计工作的公开性、透明度和针对性，还建立了领导干部任期经济责任审计预告制。预告制包括审前调查和审计预告两个方面，不仅充分征求纪委、检察院、监督、信访等部门的意见，而且主动接受广大干部群众对审计工作的监督。同时，坚持每季度召开一次由纪检、监察、公检法、信访、审计等部门共同参与的执纪执法部门联系通报会，邀请上述单位主要负责人及有关人员参加，定期分析干部队伍的现状，相互通报有关干部存在问题的信息，研究解决问题的措施和对策等，对全县干部情况做到心中有数。另外，通过设立干部工作监督举报电话，随时接受社会和群众的监督，保证监督渠道的畅通。进一步加强对干部的日常监督，确保干部上岗不“生病”。
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