6、谈话备案。对任职的科（股）级干部，由本单位主要领导或分管领导进行谈话，制发干部任职文件，填写《干部任免审批表》，装入干部人事档案，并在县委组织部和县人事局备案。
在本部门或系统科（股）级干部职位空缺较多，或者机构改革等情况时，应该通过竞争上岗的方式选拔任用科（股）级干部。竞争上岗参照《党政机关竞争上岗工作暂行规定》（中办发[20**]13号文件）执行。基本程序是：制定方案；公布拟任职位、任职资格和条件；公开推荐报名与资格审查；笔试与面试；民主测评与组织考察；报告预审；讨论决定；任前公示；备案管理等。
五、考核与管理
1、实行科（股）级干部年度考核制度。在纪检监察部门备案管理的重点部门的科（股）级干部，由人事和纪检部门负责对其进行民主测评和考核，县委组织部对考核结果备案。对群众意见大，测评分数低，确实存在严重问题的，县委组织部将建议其主管部门免除其职务。其他科（股）级干部由组织人事部门负责对其进行考核。在年度考核中被评为基本称职的实行诫勉。被评为不称职或连续两年被评为基本称职的，免去现职，并报组织、人事部门备案。
县直机关党工委配合组织人事部门对所属的机关科（股）级干部的任免、调动和奖惩提出意见和建议。
2、实行科（股）级干部轮岗交流制度。在同一岗位任职5年（含5年）以上，副科（股）长、正科（股）长连续任职7年（含7年）以上的，要进行轮岗交流。岗位特殊，超过轮岗规定年限而暂时不能进行轮岗的，需报县人事局批准。轮岗中，对需要进行任职回避的人员，按有关规定回避；需要进行离任审计的，按有关规定办理。
3、实行科（股）级干部学习培训制度。每年由县委组织部和人事局对初始任职的科（股）级干部进行上岗培训；对所有科（股）级干部要分期分批进行培训，三年内轮训一次。
六、纪律监督
科（股）级干部选拔任用工作的主体为干部所在部门（单位）。县委组织部负责对各部门科（股）级干部的选任程序进行监督并预审，县编办负责核定各部门科（股）级干部职数，县人事局负责科（股）级干部的日常管理与考核。
1、科（股）级干部的选拔任用，由县委组织部、县人事局采取不定期的重点抽查或专项检查等方式进行检查监督。对检查中发现的违反规定任用干部的问题要坚决予以纠正，按照干部管理权限，由任免机关撤消所任职务，并追究单位相关领导的责任。
2、在选拔任用干部过程中，有下列情况之一的，党委（党组）或领导班子不准上会讨论，组织、人事部门不予审批和备案，所做出的任免决定无效。
（1）自行设置的内设机构及配备的干部；
（2）超职数配备的干部；
（3）未经民主推荐或竞争上岗配备的干部；
（4）未履行组织考察程序配备的干部；
（5）未经报告预审或预审不符合任职资格条件配备的干部。
3、科（股）级干部的日常管理及轮岗交流，由县人事局负责指导和检查。未经人事部门批准，不按规定进行轮岗交流的，在全县通报批评，并责令其限期改正。
本规定由县委组织部和县人事局负责解释。