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工具/原料
计划书 创业计划书
步骤和方法
- 公司摘要：
这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况。 - 公司业务描述：
这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略。 - 产品或服务：
介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的专利，著作权，政府批文等 - 收入：
介绍公司的收入来源，预测收入的增长。 - 竞争情况及市场营销：
分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。 - 管理团队：
对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务，工作经验，受教育程度等。公司的全职员工，兼职员工人数，哪些职务空缺。 - 财务预测：
公司目前的财务报表，五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市，股票回购、出售、兼并或合并)。 - 资本结构：
公司目前及未来资金筹集和使用情况，公司融资方式，融资前后的资本结构表。 - 附录：
支持上述信息的资料：管理层简历，销售手册，产品图纸等。其他需要介绍的地方
注意事项
- 不懂的可以问我
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