二是打造服务型供销。按照“内强素质、外塑形象”要求，树立“供销为民、合作惠民”价值理念，弘扬“四自”精神，组织开展“学先进，促三创”的活动，培育典型，学有榜样，赶有目标，转变作风，狠抓落实，关注民生，破解难题，维护稳定，重点做好供销大厦拆建、人员安置和农村商业维稳以及供销社破产企业改制扫尾工作，围绕服务意识、工作作风、办事效率、履行职责、维护稳定、发展环境等方面开展主题实践活动，形成“工作一盘棋、上下一股劲、服务一条心”的机关运行格局，提升服务发展的工作效能和整体活力。
三是打造创新型供销。围绕发展目标，创新理念、创新思路、创新举措、创新制度、创新方法，积极探索，大胆实践，把心思集中在谋事上，把本领体现在干事上，把精力落实在干成事上，脚踏实地，奋力作为，做到天天都是新起点，月月都有新成效，年年都上新台阶，营造创业氛围，激发创新热情。科室工作要有新作为、新亮点，至少有一项工作在县市同工种中有影响、有位置，作为检验和评价创新意识和工作作风的考绩依据，增强社会各界对供销社工作认知认可度和社会影响力。
四是打造廉洁型供销。完善目标管理考核机制，把市总社和县委、县政府下达的年度目标细化量化、分解考核，根据国务院和省市总社文件要求，积极探索建立与绩效挂钩的激励约束机制，充分调动管理者和经营者积极性；强化机关效能监察，严格纪律，服务发展，发挥工会、女工委等群团组织作用，加强人事、普法、宣传、信息、财会统计、综合治理、信访稳定、安全等工作，推动各项工作开展。完善新时期党建工作机制，推进党务、社务公开和教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体制建设，坚持艰苦奋斗，勤俭办社，厉行节约，营造风清气正、干事创业，和谐稳定、团结合作的良好氛围，增强党组织的凝聚力、战斗力。
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