20**年，全省供销社工作总的要求是：认真贯彻落实党的十七届三中全会精神、省委关于加快推进农村改革发展的实施意见和全国总社的工作部署，贯彻落实科学发展观，把保持经济平稳较快发展作为首要任务，以开拓农村市场、推进农村流通现代化、提供多种形式的生产经营服务为主线，为我省社会主义新农村建设作出新贡献。全年力争实现总经营收入1400亿元，进出口总额18亿美元，利润12亿元。重点做好五方面工作：
一、继续大力推进农村现代流通服务网络建设。一是研究制定网络规划带动网点发展。制定网络建设3年发展规划，形成系统配套、操作性强的实施方案，并争取将规划列入政府城乡经济社会发展的整体规划中；充分发挥政策和资金的导向作用，推进规划实施，优化网络结构和布局。20**年，新发展农资连锁网点500家、生活资料连锁网点500家，连锁经营额180亿元，农产品批发市场交易额250亿元，再生资源购销额150亿元。二是实施龙头带动全面提升网点质量。积极培育省级和区域龙头企业，发挥其骨干带动作用，加强联合发展的利益联结，促进与基层网点的对接，进一步推动物流配送、连锁经营、电子商务等现代流通方式，推进网络信息化、标准化和品牌建设，完善网络支持保障体系，有效提升网点经营管理与质量安全水平。认真研究农资流通政策和再生资源税收政策调整后带来的影响，采取切实可行的工作措施，继续推进农资、再生资源现代流通体系的发展；生活资料要探索系统联合采购平台建设；农产品要探索省级购销平台建设。三是强化网络双向流通促进综合利用。切实抓好农批市场和农产品展销配送中心建设，加强市场升级改造与新型交易方式的拓展，培育无形市场；加强网络与专业合作社、生产基地、农产品经纪人的对接，开辟优质农产品进入“新网工程”的绿色通道；继续争取中国（浙江）茶叶拍卖中心项目；依托网络资源，深化与移动、邮政等部门的合作，不断完善网络功能；积极参与省政协今年关于农村现代流通网络建设的专题调研。
二、进一步推进农村合作经济组织和农村社会化服务体系建设。一是继续抓好专业合作社、综合服务社建设。20**年，新发展专业合作社100家，综合服务社80家。加强供销社与专业合作社的产权联结，按照“有规范制度、有合作手段、有较大规模、有明显效益”的要求，全面提升专业合作社发展质量。加强以产业或区域为基础的专业合作社联合社建设，积极开展农民专业合作社良好农业规范（GAP）技术体系研究试点。以专业合作社为主要载体，探索参与农村土地承包经营权流转和农村资金互助组织建设，促进农业规模经营和资源利用，积极实施农业综合开发。继续贯彻落实“新仓经验”现场会精神，加快流通网络终端建设。协助办好全国总社关于创新发展“新仓经验”的高峰论坛。二是积极推进协会工作。将协会工作纳入供销社改革发展的总体布局，从人才、资金等方面加大支持力度，立足行业优势，搞好协会建设规划，不断完善现有协会功能，帮助其发挥联系政府与会员的桥梁纽带作用，培育一批有功能、有业务、对会员有吸引力、在社会有影响力的协会。筹建省棉花协会、再生资源协会。三是深化“三位一体”为农服务体系建设。依靠农办牵头，发挥供销社骨干作用，促进为农服务资源整合，探索供销社与信用社、专业合作社等其他农村经济组织联合联结的长效机制。关注嘉兴“农合联”试点情况，充实“三位一体”服务功能，继续抓好42个县（市、区）“三位一体”试点工作。四是探索参与农村金融体系建设。继续发展农信担保业务，积极争取进入农村小额贷款金融市场，开发贴近农民和农村需要的金融产品，开展与农信社的结算服务。
三、着力保持本级经济健康平稳发展。进一步坚定信心，振奋精神，积极应对金融危机和经济下行，推进本级经济稳中求进。20**年，确保实现销售收入300亿元（不含再生资源公司），进出口总额10亿美元，利润3.5亿元。一是进一步抓好市场开拓，保持经济平稳发展。准确把握国家扩大内需、拉动经济的政策导向，着力加强农资商品和大宗物资销售，巩固扩大市场占有率；针对外需减少的新形势，调整市场结构和商品结构，努力保持进出口业务的稳定；加大存量商品的销售力度，审慎把握证券投资。抓住市场投资机会和交易机会，抢占发展平台，提高经营绩效。二是加强风险防控，平稳度过困难时期。加强对危机下的政策和市场研究，坚持改善管理和经营开拓相结合，经济发展和企业能力相一致，突出安全经营、增收节支，加强三项资金管理，把危机影响降低到最低程度。三是推进转型升级，提升经济整体素质。深化内外贸结合、工贸结合、批零结合、商品经营和资本经营结合，发展多种形式的联合合作，推进自主创新，有效提高业务集中度和资源利用率，做优做强主导产业，抓好重点项目建设，形成速度、效益、后劲有机统一的发展模式，确保社有资产保值增值。四是坚持深化改革，增强企业发展动力。不断推进体制机制创新，完善法人治理结构和社有资产管控模式，优化企业股权结构、组织与运营流程，推进企业上市和引进战略投资者工作，在管理、人才、资金、制度等方面提升综合竞争能力。五是继续完善企业发展战略规划，推进业务板块的整合，重视培育企业文化。