三、我个人需要克服的缺点和弱点
总结这十一个月的工作，自己感觉有以下五个问题需要在今后的工作中克服和改进。
第一，要继续加强学习。特别是要站在深化改革、强化管理的角度上，努力研究电信企业的深层改革问题，探求更新、更宽的工作思路，这一点从当前看做得还是不够的。
第二，领导能力还要提高。从目前的情况看，自己从计划体制的行政型领导到市场经济条件下的现代企业公司制领导岗位，无论是宏观组织还是经营决策水平，与目前电信市场的发展趋势都是不相适应的，需要努力缩小差距。
第三，工作的深度还要加强。尤其是面对市场经营，提高企业竞争能力，运维改革如何更加合理，市场经营的组织如何更加适应电信市场经营的需要，这些都是需要自己在今后工作中深入调查研究，下功夫解决把握的。
第四，创新的意识还要加强。面对7000人的队伍，如何提高全员劳动率，如何打破劳动用工、分配制度、干部管理上的大锅饭、平均主义、铁饭碗，以新的机制调动全公司员工的积极性，这是下一步必须要思考的重要问题。
第五，工作作风还要进一步深入。今年我基本上忙于公司组建、理顺关系和基础建设，实实在在地说，深入到地市分公司的时间较少，了解和把握的情况也不够全面及时，这对一个管理者来说是极致命的，必须在明年的工作中着力解决。
同志们，由于自己的领导水平与所肩负的责任有一定的距离。因此，在具体工作的处理中还存在着某些不稳妥、不全面、不尽人意的问题，甚至某些方面客观上、无意识地挫伤了一些同志的积极性或伤害了一些同志的自尊心，在此我深表歉意，我要在今后的工作中不断地克服自身的不足，不断提高自身的修养，为XXX分公司的再发展、再提高，积极努力工作。
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