. 同志们:
今天这次会议,既是07年全市城市环境综合整治工作的总结表彰会议,也是当前及今后一个时期推行标准化城市管理的动员大会。会议的主要任务是按照市委、市政府关于加强城市管理工作的要求,总结表彰07年度城市环境综合整治先进集体和先进个人,动员全市上下提高认识,真抓实干,推行标准化城市管理工作,切实把城市管理工作提高到一个新的水平,为推动科学发展、和谐发展营造良好的城市环境。
刚才,我们对20**年度城市环境综合整治工作先进集体和先进个人进行了隆重表彰;...市长全面总结了去年城市环境综合整治工作,对下步推行标准化城市管理工作进行了动员部署。大家一定要认真学习领会,抓好贯彻落实。下步,我就贯彻会议精神,谈四点意见:
一、客观评价成绩,切实提高认识,不断提升城市建设和管理工作新境界。经过几年的不断探索和创新,我市城市建设与管理工作实现了新的突破。主要体现在:一是靠积极主动的责任意识不断增强,带动“大市区”城市发展战略的深入实施。全市上下统筹把握、主动服从全市发展大局,勇挑重担,敢于拼搏。06年以来,共参与和承担了97项市区城建重点工程,将其作为自己的工作,主动承担任务,搞好配套服务,赢得了上上下下、方方面面的一致认可,发展合力大大增强。二是靠工作思路的不断转变,带动城市面貌和人居环境的明显改善。适应城市经济发展需要,把城市建设从“住宅房地产开发”向“产业房地产开发”模式转变,主动把经济发展融入到城市发展中,启动了以“一街、一城、一区、一广场、一河、两岛”的六大板块开发,拓宽了城市发展空间;加大旧城旧居改造力度,提出了从“零星挂牌”向“整体改造,成片开发”转变,积极探索“净地出让”的新模式,06年以来累计开工面积300万平方米,群众的居住环境发生较大变化;城市管理提出了“数字化、标准化”管理新思路,在10个生活小区启动了生活垃圾袋装化试点,在20个社区推行了综合服务管理试点,城乡环卫一体化推进步伐明显加快,一批群众关心的环境卫生问题得到有效解决,群众的幸福感、满意度明显提高。三是靠在实践中磨炼队伍,带动城建管理队伍精神面貌、工作水平进一步提高。通过总结表彰重点工程建设中涌现出来的先进事迹,锻炼了一支“特别能吃苦、特别能战斗”的城市建设和管理队伍,城管执法大队、园林处、环卫处这几支队伍在整顿市容环境、维护群众利益、推动城市发展上做了大量工作,付出了艰苦努力。城管执法大队在一系列重点工程项目拆迁过程中,坚持严格执法与有情操作相结合,站在群众的立场解决问题,树立了为民服务的良好形象;园林处、环卫处克服人员少、工作量大等种种困难,为城市的整洁、绿化和美丽付出了辛勤劳动,值得敬佩。四是靠不断加大保障投入力度,带动干事热情有了较大提高。改善了城管办公条件和装备水平,在抓好13个驻街执法中队和机动、特勤、规划中队等队伍建设的同时,增设了拆违中队,充实了城管协管员、环卫工人、社区综合服务队等城管队伍,并提高了他们的工资待遇,干部作风出现明显变化,干事创业的氛围空前浓厚。
这些成绩的取得,既是我们转变理念、创新突破的结果,更是全市城市建设管理各条战线干部职工真抓实干、艰苦努力的结果。今天会议表彰的先进集体和个人,就是其中典型代表,我代表市委、市政府向受到表彰的先进集体和先进个人表示祝贺!希望你们珍惜荣誉,再接再厉,再创佳绩。全市各级各部门各单位要向先进集体、先进个人学习,为共同做好城市建设和管理工作做出更大贡献。
在肯定成绩的同时,要清醒地认识到,虽然城市建设和管理工作取得了一定成效,但与上级要求相比,与先进地区相比,与群众满意标准相比,还存在着管理标准不够高、机制不健全、效果难持久等深层次问题。要解决这些问题,根本是要从思想上统一认识,一方面要充分认清我们在全市城市建设管理工作中的重要地位,积极主动,争先创优,走在前面,真正发挥好中心区的带动、示范和表率作用;另一方面,要充分认识推行标准化城市管理是大势所趋、势在必行,必须加快实现城市管理由过去的一般化要求向标准化管理转变,由过去的临时性突击整治向建立长效机制转变,由过去的粗放式管理向精细化管理转变,做到工作标准化、管理精细化、机制长效化,把城市管理工作提高到一个新的层次。
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