××*知道：要做好带队人，必须抓住机遇，把农业综合开发工作纳入规范管理的轨道。为此，他联系工作实际，开拓性地提出了“五化”的运作机制。一是立项程序化，确保规划的科学性——不管是土地治理项目，还是多种经营开发项目，始终坚持“先规划、后建设”的原则，不随意、不走弯路；二是运作市场化，确保开发的成效性——为确保项目区工程质量，坚持统一设计，统一实施，统一物资采购，统一质量标准，统一检查验收。对重点开发项目通过严格竞标来确定施工方案；三是管理标准化，确保工程质量的可靠性——一张图纸随时看，一把尺子随地量，一本台账随处记，保证各项建设指标达不打折扣、落实到位；四是财务管理制度化，确保资金管理的规范性——他们拟定了《××区农业综合开发项目资金管理办法》，从制度上规范了资金的运营。在资金的拨付程序上采取“资金跟着项目走，拨款跟着进度走”，既保证了工程进度，又提高了资金使用效益；五是竣工项目管护合同化，确保效益的持续性。××*这种开拓性的工作方法，迅速得到了广泛应用，奏响了××区农业综合开发工作正规化管理的序曲。
勤政务实甘当农发事业的实干家
来到农发办这个新的工作岗位，××*就有一个心愿：要彻底规范农业综合开发管理工作，突出重点，建设一批高标准、高起点的项目区，替政府为百姓办几件看得见、摸得着、有效果的实事。为此，在选择项目区时，他一遍又一遍带领工程技术人员对全区十多个乡镇进行了选址调查，深入田间地头反复勘察，走访群众，了解项目区资源现状，掌握了大量的第一手资料，在找准农业发展的潜力和制约发展的“瓶颈”之后，针对性地建立了分时段、分梯次的立体农业综合开发项目库，探索出了符合××区区情的土地治理和项目开发新模式。
针对陡岗镇项目区水源充沛、地势平坦、连片集中的特点，××*及时提出了“渠路配套、路渠为主”的田园化综合开发模式，连片建成了“田成方、树成行、渠相连、路相通、旱能灌、涝能排，桥、涵、闸、站相配套，机械下田能操作”的高产高效农田9000余亩，拉动周边村组改造中低产田一万多亩。这些新颖的开发模式得到了各级领导的好评，一度成为孝感市农业综合开发的样板示范项目。6月26日，××*和他的同事们在陡岗七里湖项目区热忱接待了各级领导和兄弟县市十几位同仁，主办了全市示范工程现场会，得到了一片赞誉。当地农民群众也发自肺腑地感慨：政府为我们做了一件大事、一件好事，以前我们“报梦”的事，今天终于成了现实！
为了保证工程质量，每当工程实施，××*就和同事们一起，不顾寒署、不顾风雨，坚持走在第一线；工程建设到了关键时刻，他们更是不顾家庭、不顾病痛，在困难的环境下，一下工地就是几个小时！汗水裹着泥水，衣变脏、声变哑，腰变僵、腿变硬，他们坚持着；有时又累又渴、错过了吃饭时间，身体几近虚脱，他们也坚持着；有时为了选点定线，穿越在荆棘丛林，划破了衣服，划伤了腿脚，甚至被虫、蛇、毒蜂困绕，甚至感冒发烧、胃病复发，他们仍坚持着！他们就是凭着一颗对工作的责任和热情，从不因困难而降低对工作的严格要求，坚守在农发工作的最前沿。
××*对同事们说：农发工作是党的惠农政策的具体体现，不能因为我们工作的马虎，让党的政策得不到落实，让农民得到不实惠。
××*对项目管理者说：我们项目管理不能一包了事，而要一竿子到底！要管到每条沟、每条渠，设计要求有多宽，质量要求达到什么标准，施工就必须不折不扣地达到设计的要求。
××*还对自己做出规定：每周至少要有三天到工地督促检查！有时公车派不过来，就自己搭车前往工地。在项目区来回走一趟，就得二个多小时，有时突然遇到刮风下雨无处藏身，被雨水淋得透湿。在工地上，他用馒头、方便面充过饥，在田埂、树荫下打过盹，也用农家的井水解过渴。他就是这样带着自己的队伍克服重重困难，确保了农发项目的顺利实施。有人曾当面开玩笑问他：你搞工作这么认真，图个什么呀？他笑了笑，说：图个心安吧。
廉洁自律敢做心底无私的铁“包公”
农业综合开发掌管着项目和资金，虽然权力不大，却也难免遇到社会各种不良风气的干扰。因此，农发工作人员的德行和操守显得尤为重要。一个“勤政”、一个“廉洁”，说出来容易、做起来却难。没有过硬的思想情操和职业道德，就更难以做到在诱惑面前不动摇。××*作为农发办主要负责人，把“公生明，廉生威”的古训当作“正身明镜”，先后起草了《××区农业综合开发招投标管理办法》、《大宗物质采购办法》、《项目建设管理办法》等十项管理制度，严格要求自己按制度办事，坚决做到不该拿的不拿、不该吃的不吃、不该去的地方不去，体现了××农发人“一心为民、无私奉献”的一身正气。
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