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创建规范化办公室总结材料

[12-12 23:54:53]   来源:http://www.xuexue6.com  办公厅室   阅读:6941
概要:我们按照“科技加管理”的方针,加快了税收信息化建设的步伐,大力开展税收征管的网络化和办公自动化建设。我们把全面提高干部的计算机应用技能作为实现办公自动化的突破口,把计算机的培训列为全年各项培训之首,重点抓好操作系统、办公自动化软件的培训。尤其在广域网系统运行后,全科干部认识到提高计算机操作与运用水平是大势所趋,大家自觉掀起了学习计算机知识和运用局域网处理日常工作的热潮,形成人人学计算机办公、人人用
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  我们按照“科技加管理”的方针,加快了税收信息化建设的步伐,大力开展税收征管的网络化和办公自动化建设。我们把全面提高干部的计算机应用技能作为实现办公自动化的突破口,把计算机的培训列为全年各项培训之首,重点抓好操作系统、办公自动化软件的培训。尤其在广域网系统运行后,全科干部认识到提高计算机操作与运用水平是大势所趋,大家自觉掀起了学习计算机知识和运用局域网处理日常工作的热潮,形成人人学计算机办公、人人用计算机办公的良好局面。为确保网络系统的安全,稳定,我们建立健全了信息系统组织结构,重新制定了管理规定和工作职责,制定了局域网内公文传递制度,局域网内共享信息使用制度,广域网信息传递审批制度,对计算机网络管理与软件应用,公文处理,日常安排,工作保密与信息安全,数据备份与机房管理等方面都做出了明确的规定,保证了税务管理信息系统的安全、稳定、高效率的运行。在现代科技的依托下,我们能利用计算机局域网进行文件的传阅,各种文件材料在局域网内传输,打印,基本上实现了无纸化办公,使办公室自动化迈上了新的台阶。
  (三)、坚持不懈抓宣传,努力优化税收环境。
  针对税收征管改革的新形势和地税工作面临的新问题,我们把税收宣传作为打开地税工作新局面的突破口,以宣传要有新内容、宣传要有新对象、宣传要有新形式、宣传要有新效果为目标,坚持连续性、针对性、广泛性并重的原则,充分利用每一个空间,坚持不懈地开展了多种形式的宣传活动。今年,我们以“诚信纳税、利国利民”为主题,以中小学生、机关干部、大中学教师、企事业单位的财务人员等为重点宣传对象,把税收宣传与组织税收收入,与户籍、地域管理相,与树立地税形象,与打击涉税违法行为结合起来,重点宣传地税机关的职能、作用、征收的税种及相关地税知识,宣传税收的地位和作用,宣传“诚信纳税、利国利民”的意义,宣传“完善和稳定税制,强化税收征管”的指导方针,宣传融会贯通地做好“依法治税,从严治队,科技加管理”三篇文章的重要性,充分利用广播、电视、报刊等各种媒体,加大宣传力度,通过召开纳税大户表彰会,开展税法咨询、讲座、演讲、竞赛、文艺表演等一系列群众喜闻乐见的税收宣传活动,把税收知识送到校园、工厂、机关、社区和农民的田间地头,真正让税收走进百姓家庭,走进千家万户,把税收法规政策宣传真正落到实处,营造了一个依法纳税、诚信纳税的良好税收环境。
  三、健全制度,用创新的管理促目标实现
  没有规矩不成方圆,在好的思路,在好的方法、在好的措施,需要完善健全的制度来保证。为了确保创建活动的措施落到实处,确保各项目标的实现。我们从实际出发,从思想上、方法上、制度上、目标上狠抓落实,收到了理想效果。一是从思想上抓落实,我们从统一干部思想出发,组织干部学习创建规范化办公室的方案,学习上级局对我们提出的各项工作要求,使干部认识到创建规范化办公室就是完成全局各项工作的需要,是树立新时期办公部门新形象的需要,是正确履行办公部门职责的需要,是为领导服好务、为全局服好务的需要,为创建活动奠定了可靠的思想基础。二是从制度上抓落实。我们从建立健全各项规章制度,促进办公秩序的规范化出发,要按照“岗责一致性”的原则,逐步建立和完善了机关考勤、干部请销假、会议签到、税容风纪、廉洁从政、安全保密、工作汇报、档案管理等50余项管理制度,并科学划分岗位职责,并将岗位职责细化到人,对每一个执法岗位的工作职责、操作程序、处理时限、工作目标进行严格的界定,明确岗位之间的衔接关系。同时,按照“效率与利益”一致性的原则,量化考核指标,全面落实税收执法责任制,解决职责不清,工作责任感不强的问题,确保了各项制度落到实处。三是从目标上抓落实,我们把创建规范化办公室的长期目标、阶段性目标层层分解落实到政务、事务、总务、财务等相关人员身上,具体落实到每一项工作上,并规定在考核中,完不成指标的个人不能评选先进个人和模范个人,使软任务变成了硬指标,确保了创建活动的高质量进行。
  总之,在市局的正确领导下,经过一年的努力,我们通过创建规范化办公室活动的开展,不仅提高了办公室人员的综合素质,提高了办公室为全局服务的水平,而且增强了办公室的整体功能,促进各项工作迈上了一个新的台阶。今后,我们将继续贯彻落创建规范化办公室活动的方案,按照市局的统一部署,采取更加有力的措施,夯实基础、健全机制,强化职能,力争用最短的时间实现“五化”的目标,促进办公室工作想更高的层次发展。

   

《创建规范化办公室总结材料》

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