机电设备部职权范本

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机电设备部受生产总监领导，直接向生产总监报告工作，下属部门为机电科、设备科、修理车间。

1．部门职责

 （1）编制设备采购、维修、报废计划，并经批准后实施；
 （2）设备检查、管理工作；
 （3）设备保养维修工作；
 （4）参与定额制定；
 （5）修理车间的管理；
 （6）设备改良、技术改造；
 （7）设备使用培训、操作规程的制定；
 （8）设备实物账核算；
 （9）设备账、卡管理；
 （10）设备调拨和转移管理；
 （11）预算编制，并在经批准后实施；
 （12）工具收发、管理、实物核算；
 （13）工具检查和管理；
 （14）工具制作和维修；
 （15）参与生产能力分析；
 （16）作业报表编制与报送；
 （17）各种能源的核算与分配工作；
 （18）设备及工具安全使用检查与处理；
 （19）其他相关职责。

2．部门权力

（1）有权参与公司生产政策的制定；
（2）有权参与公司产品开发战略的制定；
（3）有权参与年度、季度、月度生产计划的制定，并提出意见和建议；
（4）部门内部员工考核的权力；
（5）部门内部员工聘任、解聘的建议权；
（6）部门内部工作开展的自主权；
（7）要求相关部门配合相关工作的权力；
（8）其他相关权力。， 大小：4.83 MB