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公司开展效能监察情况经验材料

[10-05 23:18:02]   来源:http://www.xuexue6.com  经验交流   阅读:6665
概要:(一)效能监察在加强党风廉政建设方面发挥着重要作用开展效能监察是对各级党员干部既廉政又勤政的重耍措施。是事前预防性监察和事中跟踪性监察的有效方式,使监督监察更贴近实际,抓住了主要环节,产生了积极作用。我们结合工程建设和物资采购工作,制定了《党员领导干部在大项工程建设和大宗物资采购中廉洁自律的规定》,对加强工程建设和物资采购工作中的党风廉政建设,约束工程管理人员和物资采购人员在职务活动中的廉洁自律起
公司开展效能监察情况经验材料,标签:学习经验交流,班主任经验交流,http://www.xuexue6.com
  (一)效能监察在加强党风廉政建设方面发挥着重要作用
  开展效能监察是对各级党员干部既廉政又勤政的重耍措施。是事前预防性监察和事中跟踪性监察的有效方式,使监督监察更贴近实际,抓住了主要环节,产生了积极作用。我们结合工程建设和物资采购工作,制定了《党员领导干部在大项工程建设和大宗物资采购中廉洁自律的规定》,对加强工程建设和物资采购工作中的党风廉政建设,约束工程管理人员和物资采购人员在职务活动中的廉洁自律起到了保证和促进作用;实行了工程建设《廉政责任书》制度,明确了双方自我约束的责任和相互监督的权力,使甲乙双方在廉政建设方面有了共同遵守的准则,从而实现了双方共同承诺、各负其责、相互配合、相互监督和相互制约,使监督机制与管理机制有效地结合起来,净化了工程建设和物资采购环境,促进了工程建设和物资采购工作的顺利进行。两年来,工程管理人员和物资采购人员拒绝了各种形式的宴请和高消费娱乐活动,做到了严格要求,廉洁自律,树立了良好的企业形象。
  (二)效能监察取得了经济效益的实际成果
  开展效能监察不仅在加强党风廉政建设方面发挥了重要作用,在提高经济效益方面也发挥着积极作用,取得了实际成果。20**年,沈东热源厂一期工程建设,通过委托招标和公开招投标,主要设备费节省470万元,施工费节省300万元,监理费节省90万元。通过议标,设计费节省260万元,保温费节省130万元。通过开展效能监察,过河、过桥、过路费节省800万元,马路挖掘费节省375万元,共节省资金2425万元。物资采购通过公开招投标、议标、二次压价和利用市场商机及季节差价等多种方式和方法,煤炭采购费用节支810多万元,销闭阀节约资金260万元,焊管费用节支105万元,阀门节约资金11万元,除渣机和保温费用节支30万元,共节约资金1216万元,为企业创造了良好的经济效益。
  (三)效能监察增强了管理工作的透明度
  针对企业的难点、热点问题开展监察活动,增强了管理工作的透明度。公司的工程建设、物资采购实行了公开招标,用人制度实行了公开竞聘上岗,长远规化、年度计划、经济责任制考核方案、业务招待费等项工作定期向职代会报告,让广大职工的“知情权”、“参与杈”、“监督权”充分地体现出来,切实尊重职工的主人翁地位,维护职工的主人翁权益,调动职工的积极性和创造性,在企业内部逐步建立了岗位靠竞争,收入凭贡献的动态用人管理机制,从而达到了热点问题不热,难点问题不难,信访举报信件逐年下降,职工的凝聚力和向心力进一步增强。
  几年来,我们在开展效能监察工作上所取得的成绩和企业发展对纪检监察工作的要求还有很大差距。我们决心在今后的效能监察工作中,坚持以“十六大”精神为指导,全面贯彻“三个代表”的重要思想,以改革创新的精神,与时俱进,积极实践,不断探索,全面履行纪检监察工作职能,为推动惠天热电公司快发展、大发展做出新的贡献。
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  扎实工作 努力进取 开创效能监察工作新篇章
  效能监察是纪检监察部门融入企业经营管理,提高企业经济效益和管理水平的最佳切入点和结合点,是建立现代企业制度,完善企业监督管理体系的必然要求,是防止国有资产流失,确保国有资产安全,促进党风廉政建设的有效措施。
  一、20**年效能监察工作回顾
  今年是北京电力公司建制调整后的第一年,公司的效能监察工作,在各级领导的关心和支持下,广大纪检监察干部会同有关业务部门结合公司改革、发展、稳定的实际需要,积极探索效能监察工作的方法,努力拓展效能监察的领域,积累了宝贵的工作经验,取得了较好的工作成果。今年公司系统效能监察共立项目66项,为改善企业管理提出建议98条,建立或修订了199项规章制度,为企业增加经济效益或避免经济损失共1467万元。
  今年全公司的效能监察工作,从以下四个方面着手:
  1、领导重视,机制健全
  效能监察工作是强化企业内部各项管理,促进领导干部勤政廉政,保证企业实现改革发展目标的重要手段和途径。能否有效地开展效能监察工作,行政领导的重视与否是关键。今年按照上级的要求,公司和所属单位都把效能监察纳入本单位工作的议事日程,行政领导积极协调解决效能监察工作中的各种实际问题,为开展效能监察工作提供了支持和保证。尤其在清产核资效能监察工作中,许多单位的行政领导亲自挂帅,组织制定清产核资效能监察实施方案,协调解决本单位清产核资效能监察工作,了解工作进展情况,监督各项工作要求的贯彻和执行,确保了清产核资效能监察工作的顺利进行。

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