创建高绩效机关工作实施方案
为切实加强审计机关的执政能力建设和先进性建设,提高机关建设水平,努力建设一支思想正、素质高、业务精的机关干部队伍,根据市委、市政府《关于创建高绩效机关的实施意见》(即办发[20**]11号)、《关于深入开展“创建高绩效机关做人民满意公务员”工作的意见》(即发[20**]5号)和市机关建设工作领导小组办公室《即墨市20**年创建高绩效机关工作考核办法》(即机关办发[20**]4号)要求,制定我局创建高绩效机关工作实施方案如下:
一、指导思想、目标任务及工作格局
(一)指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和十六届五中全会精神,以科学发展观统领审计工作,深化绩效管理,加强审计文化建设和机关科室建设,努力构建“审计成本低、法制意识强、管理绩效高、服务品质优”的机关管理模式,积极探索审计机关建设的新路子。
(二)目标任务:建设以高素质机关干部队伍为基础,以现代公共管理理念为导向,以先进管理技术和信息化手段为支撑,以较低的成本提供优质高效的服务,实现可持续创新发展的高绩效机关。
(三)工作格局:以加强党的执政能力建设和先进性建设为根本,以强化机关科室建设为重点,以增强法制意识、提高工作效率和服务质量为核心,以深化目标管理绩效考核为关键,以审计创新为动力,以审计文化建设为基础,全方位推进创建高绩效机关工作。
二、突出工作重点,深入推进高绩效审计机关建设
(一)抓好教育培训,培养复合型人才。深入开展学习型审计机关创建活动,打造“学习型团队”。在全局开展创建“学习型科室”活动,围绕工作加强学习,推动工作创新学习,积极营造一种“学习工作化、工作学习化”的机制和氛围。建立规范化、全方位、多层次的干部培训制度,加强对机关干部的政治理论、宏观经济知识、MPA核心课程和业务技能的学习培训。特别是结合审计发展需要,强化计算机审计、效益审计、审计法律法规等专业知识的学习,采取多种形式加强审计干部的实践锻炼,努力培养学习型干部和复合型人才。大力开展 “好信息、好公文、好调研论文”评比活动,在机关内部形成善思敏行、勤政乐学的浓厚氛围。
(二)抓好科室建设,造就优秀科长队伍。以市委表彰的200x年度的优秀科室、优秀科长为榜样,积极开展“争创先进科室,争当优秀科长”活动,切实抓好思想、能力、制度和作风建设。从积极培育“团结协作、无私奉献、依法审计、争创一流”的机关精神入手,把“为民护财”机关品牌作为机关建设的基础。组织评选优秀科长和先进科室,举办“争做优秀科长”大讨论,继续开展“优秀工作成果”、“优秀审计经验”、“优秀审计项目”评选等活动,积极营造“见贤思齐、互帮互助、争创一流”的良好氛围。从加强干部队伍素质、强化科学管理、营造和谐环境等方面入手,不断加大科室建设力度,着力提高科室的执行能力,有效激活科室的积极性和工作活力,同时在局机关形成一个相互理解、相互信任的良好氛围,进一步增强局机关的整体凝聚力,全面促进审计工作整体监督效能的提高。
(三)抓好廉政建设,打造优良审计作风。继续深入落实《关于实行全员签订党风廉政建设责任书的意见》、《严格执行审计纪律的规定》和《关于严格落实禁酒令的规定》,不断加强审计机关自身建设。深入抓好党风廉政教育,坚持“一岗双责”,进一步落实审计公示、审计回访等制度。推行审计结果公告制度,搞好日常廉政作风监督检查,加强与审计对象和社会各界的沟通协调,发挥好“审、帮、促”作用。以贯彻实施修订后的《审计法》、《行政许可法》和《全面推进依法行政实施纲要》为契机,严格执行行政执法责任制和行政执法不当责任追究制度,积极打造法治、廉洁、文明、和谐的审计环境。
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