. 近年来，××供电公司输电部的各项工作结出了累累硕果：截止20**年8月31日，输电部连续安全生产记录为593天，先后连续两年获得并长期保持省电力公司授予“安全杯”和“安全生产先进单位”、“文明建设先进单位”、“企业文化建设先进单位”“先进基层党组织”等荣誉称号。www.xuexue6.com版权所有
××供电公司输电部的两个文明建设何以取得如此大的成绩，关键在于 他们持之以恒地加强党的建设，使党组织的政治核心作用得到了充分的体现和发挥。
一、加大投入增效益
有些人认为加强党建是空对空，产生不出经济效益，因而忽视党建工作，而××供电公司输电部党委一班人却不然，他们认为，在党的建设和精神文明建设方面加大投入，获得的回报，带来的效益，远非金钱所能计算。因此，在抓好安全生产的同时，输电部党委坚持不懈地加强和改进党的建设和精神文明建设的领导，在任何时候，抓任何工作都认真履行“一岗两责”，在运行机制上，输电部党委始终不愉地坚持把物质文明和精神文明建设当成统一的奋斗目标；在载体运用上，输电部党委精心设计党建的最佳切入点，使各项党建活动贴进实际、贴进职工、贴进生产，具体体现在实际工作中，输电部党委推出了许多生动活泼，灵活多样，既具有号召力，又具有吸引力的好形式，好活动，“内强素质、外塑形象”。在保障措施上，输电部党委通过建立制度，健全队伍，完善机构，理顺关系，改善和加强党的建设，从人力、物力、财力等各个方面给予保障，对在党建和精神文明建设方面涌现出来的先进集体和个人，每年输电部党委拨出专项基金进行奖励，至于党建需要活动经费，更是一路绿灯，要人给人，要钱给钱。
特别值得一提的是，近年来，输电部党委根据企业创一流的指导思想，在全面落实三项责任制方面取得了明显的成效。（1）在党风廉政建设方面，输电部党委紧紧抓住群众反映强烈的“热点”和“难点”问题，切实转变工作作风，重点对掌管人、财、物实权的党员干部及在岗职工进行学习教育，如采取观看电教片与自查自纠相结合，通过层层签订党风廉政建设承诺书，强化了内部管理，真正形成了一整套有序的内部管理体系，使广大党员干部的廉政自律意识得到了进一步增强。（2）在安全生产方面，安全生产局面不断趋于稳定，目前，累计实现了13个百日安全纪录。尤其是在去年春节前后遭遇历史罕见的冰冻灾害情况下，输电部杜绝了各类重大事故，实现了两个百日安全周期。（3）在资产经营方面，由于实行了大财务管理，加强了预算计划管理，在确保安全生产的情况下，严格控制成本，近年来没有发生违纪违规的资金流动，资产经营情况完成较好。
二、“虚”功实做不马虎××供电公司输电部党委一班人认为，党建和精神文明建设不像建个变电站，上个新项目看得见，摸得着，立竿见影，搞得不好，群众会说“假大空”，丧失信任，因此，他们力戒空谈．不做表面文章，力求“虚”中求“实”，“虚”功实做，在整个输电部扎扎实实实施创建一流党委，一流支部，培养一流党员队伍的＂三个一＂工程，利用橱窗、图片展览及内部信息等宣传媒体开办“党建之窗”、专题栏目，走出了一条由“虚”变实的党建工作新路子。
与此同时，输电部党委以构建和谐企业为契机，始终把抓好班子、作表率，形成创建活力摆在日常工作的首位。主要表现在：一是坚持用两手抓两手硬的方针，带头讲政治讲学习，输电部党政班子除了日常自学外，还坚持利用中心组学习、民主生活会等形式，认真学习“三个代表”重要思想和党中央一系列重大决策，通过学习使班子成员深刻体会到“发展才是硬道理”的共识，并在实际工作中一级抓一级，一级带一级，逐步形成 了一个互相支持、互相信任、干事创业的领导集体。二是制定和完善了《党支部工作程序》等34项制度，对党支部的整体工作实行了量化管理，促进了各支部工作，加强了支部在双文明建设中的战斗堡垒作用；三是实行党委一班人分片包点的工作责任制，每位输电部领导包2—3个基层部门，深入下去指导督促各部门工作，既解决了职工思想问题，又帮助基层解决了存在的实际困难，从而保证了党政工团的主旋律一致，仅今年已在四个党支部中建立了党员责任区16个，通过采取党支部包班，党员包非党员群众的办法，划分责任区和联系点，使党员的先锋模范作用区域化、个体化，看得见，摸得着，具有可操作性。
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