六、致力于企业品牌向外拓展，不断增强企业综合实力。
在当今酒店林立，竞争激烈的市场环境中，酒店业市场出现云集云散、潮起潮落的势头，并且近些年来酒店业经营服务领域拓宽，经营方式更加多样化，谁的花样多，谁的策略好，谁就能立于不败之地。××大酒店立足于现实，拨开云雾，进行自我剖析——企业困于规模小，得于超前的理念及严格而科学的管理，壮于企业强大的凝聚力。为此，董事会在20**年度企业综合实力得以增强的前提下，适时抓住机遇，运筹帷幄，将企业发展战略作了重大的调整和部署，向外拓展企业品牌，开辟新的市场，寻找新的经济增长点。即将试营业的下属单位，××市江南春大酒店（专业餐饮，1200个餐位），即是战略目标转移的一个点。 目前，正酝酿着将企业品牌向集团化、网络化、多元化方向发展，以市场为导向、以酒店为依托、以股份合作制为运作形式，本着战略上积极开拓、战术上谨慎操作的原则，不断递延企业品牌，迅速扩张企业规模，企业呈现一片欣欣向荣的景象。
20**年是成绩斐然更是硕果累累的一年，我们以骄人的可喜业绩，提前超额完成了年度经营任务与指标。20**年的钟声即将敲响，“××人”将以崭新的姿态，与时俱进，新年再创新辉煌。 （张小东供稿）
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