4、加强征管资料规范化、档案化管理。我局对征管资料的管理历来十分重视，制定了《征管资料规范化、档案化管理办法》，规定了征管资料应当具有的基本资料内容，填写规范，顺序一致，并对征管资料的装订和存放作了严格的要求，部分单位的征管资料的装订请印刷厂进行装订归档，保证了征管资料的质量。两个年度以上的征管资料都移交到档案室进行管理，我局的档案管理已经被评为省一级单位，征管资料的管理也得到了肯定。
5、强化了征管质量考核。完善征管质量考核工作规范。根据总局和省局的征管质量考核要求，我科针对我市的实际情况，对征管质量考核指标具体的细化、量化，并将各项考核指标在征收、管理、稽查环节之间进行分解、落实，防止工作中出现相互推诿、扯皮的现象，做到人人身上有任务、个个肩上有担子，减少了人为因素对考核工作的影响。在具体考核时，我们的做法是敢于对征管过程中存在的问题说真话，敢于揭短，保证考核工作不流于形式，不走过场。
6、积极开展纳税评估。从20**年开始，我市开始引进纳税评估机制，并进行了有益的探索，通过纳税评估，进一步优化我市的税收环境，减少纳税人的纳税风险，得到了纳税人的广泛认同。20**年在对20**年度企业所得税汇算清缴工作中，我局更是着力推广了纳税评估机制，即部分企业的企业所得税汇算清缴过程中先由管理部门进行纳税评估，发现企业纳税中存在的情况和问题，督促企业进行更正，必要的，才移交税务稽查的形式，取得了理想的效果。
7、开展了欠税公告。我局在欠税清理方面，加大了欠税的清缴力度，对欠缴税款的纳税人，我局采取分级进行公告的办法，在报纸、网络和办税场所进行公告。各级税务机关都采取了适宜的形式对欠缴税款的纳税人进行公告，加强了对欠缴税款纳税人的震慑度。
8、根据新《征管法》及其实施细则的要求，针对我市各基层分局在税收征管工作中存在不规范的现象，去年我局制定了《新余市地方税务局纳税申报制度》、《税款延期缴纳审批制度》、《欠税管理制度》、《滞纳金加收制度》、《代征代缴管理制度》、《停（歇）业管理制度》、《个体户征管资料管理制度》等七个征管制度，有力地规范了我市的税收征管。紧接着，今年我局又根据征管法细则和省局的要求，对实行定期定额征收方式的纳税人的征收管理进行了进一步明确，梳理了征管资料规范化、档案化管理办法和全市市级和渝水区之间、市局各直属局之间的管理范围，做到管理规范、不漏征漏管。
9、各县区地税局、市局各直属局也根据自身的特点，制定了一些针对集贸市场、农村零散税收管理的相关规定和业务制度、操作办法。针对下岗职工再就业税收优惠政策，我局制定了具体的可行性强的操作规定，把这一制度具体落实到位。
六、经验做法
1、 领导重视、舍得投入。我局各级领导历来都十分重视税收征管改革，主要领导经常关心、了解征管改革的进展情况，需要投入资金的项目，舍得投入资金，包括农村基层分局的基本建设，微机添置等，保证了我局征管改革的顺利进行。
2、重视基础工作。征管基础工作是关系到征管改革成败的关键性工作，我局结合自身的特点，自行设计了关系征管基础工作的十项表格，摸清家底，强化“户籍式”管理，各级税务机关对此高度重视，认真做好此项工作，并在实际工作中不断创新、完善。今年税源普查工作，我局由一把手亲自抓，并不断督促相关责任科室到基层进行指导，解决实际工作中遇到的问题，把税源普查工作抓实抓好，建立我市市、县（区）、基层分局（股、所）的三级税源数据库，成为我市地税部门税源控管的直接依据。
3、适时协调。对在日常工作中出现的新情况、新问题，为保证工作顺利进行，市局经常适时召开征、管、查协调会，有针对性地协调解决矛盾，提高效率。
4、各部门的相互理解、相互配合。对出现的问题，我局做到不让纳税人为难，各相关部门相互协作解决，以优化税收环境，取得纳税人的信任和支持。
5、搞好资料传递。包括税务登记、纳税申报、税款征收、欠税、减免税和发票领购、使用及管理方面的资料及时在各局之间进行传递、实现信息互通。
新余市地方税务局征管科
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