（六）承担国家旅游局导游网络教育课件制作任务
经国家旅游局人事司认真考察，确定由信息中心承担全国导游网络教育课件制作的拍摄制作任务。目前已完成成都、南京两地的课件拍摄，正在进行课件的后期制作工作。
（七）电子商务创新发展、新产品层出不穷
以河南旅游资讯网为依托，积极为旅游企业和游客打造一个信息发布、宣传、查询、交易、投诉、反馈的电子商务平台，不断开拓市场，推出了一系列新产品、新举措。一是与中国平安保险合作发行平安福卡，目前已发行1万份。二是面向全省28万余名金穗中原旅游卡持卡用户，发放总价值1亿元的免费景区。三是超级旅行直通车活动半年来共发车30多次，输送游客3万余人次，以优价优质的高品质服务赢得了广大游客的广泛赞誉。四是在河南省四五星级酒店免费推广电子E房系统工作取得实质进展，目前已完成首批试点大河锦江饭店的调试工作，将进一步提升旅游星级饭店的信息化服务水平，增强旅游星级饭店的竞争能力。五是推出“文化河南•壮美中原”联合旅游年票，目前群众关注度日益高涨，销售形势良好。
三、克服重重困难，积极努力地做好“基建”工作
四月份以来，在局党组关心支持和各部门的积极配合下， 带领基建办人员克服困难、勤奋工作，较好地完成了开工奠基前的各项任务，为下步工程建设的顺利进行奠定了良好基础，现将基建工作情况汇报如下：
（一）加强内部管理，提高工作效率。明确了基建办公室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序，避免了遇事相互推委、职责不清和多头管理、口径不一给工作造成混乱，大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不讲情面，不拿原则作交易。
（二）加强内部沟通，维护办公室团结。作为省局基建工程管理部门，要保证基建工作又好又快地完成，又要保证同事之间的相互支持、相互配合，形成合力，发挥最大的效率。因此，在平时的工作中，非常重视维护办公室内部的团结，对在工作中遇到矛盾不回避，及时发现，积极、主动、坦城交流和沟通， 使大家能够始终保持愉快的心情，全身心地投入到工作中。
（三）主动学习专业理论知识，不断提高业务水平。负责基建工作以来，能利用工作之余，主动学习专业理论知识（包括学习新材料、新技术、新的工程造价管理办法以及软土地基处理等），并将所学知识应用于实际，为旅游服务中心项目管理规范化、科学化，降低工程成本尽自己的一份责任。
（四）勤奋努力，全面完成基建的前期工作。为按时完成工作，将要做的事情编制详细的工作计划并落实到各个岗位，时时督促检查，对发现的问题，努力做到及时、妥善地解决，有时为争取时间，连吃饭都顾不上。在生病住院的两个月里，为保证基建工作的顺利进行，在病房也不忘工作，让办公室人员到病房汇报工作，及时作出安排，较顺利的完成了土地征用中的大量工作。出院后，还没来得及休息，就投入到基建工作中，完成了旅游服务中心建设项目的土地调整、可研报批、土地预审、环保评估、文物钻探、地震安全性评价、地质勘察等大量工作，为下步施工做了充分的准备。
（五）爱岗敬业、大胆进言，当好领导的参谋。在工作中，做到独立思考，大胆进言，为领导决策当好参谋。工程建设具有投资大、设计变更成本高的特点。因而在设计方案的确定阶段，能实事求是地提出自己的观点，不人云亦云，不为讨领导喜欢而违心附和。
四、建立三位一体长效机制，深入推进廉政工程建设
基建办成立至今，在实践中完善，在完善中创新，在创新中发展，建立起教育、制度、监督三位一体的长效机制，将教育的先导性、制度的长效性和监督的实效性与解决问题、改进工作有机结合起来，取得了较好效果。
一、突出教育的先导性，充分发挥教育的基础作用
纪检组长、基建办主任周保建同志清醒认识工程腐败问题依旧是权力腐败的焦点和重点，一些党员干部在工程建设问题上“飞蛾扑火”、“前赴后继”，工程腐败案件频发。我们在工作中坚持把思想教育作为先导，努力探索加强工程廉政教育的新路子，大打“防御战”，切实增强廉政教育针对性和有效性，确保党员干部真正将廉洁干净工程理念渗透于心、体现于行。
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