二是亲力亲为过多，很多事情，本应该是分管部门和干部来做，考虑到时效或工作质量问题，我代劳了，事后觉得长此以往不能很好的锻炼和培养干部和同志，以后会把更多的工作任务压给中层干部，和青年骨干。
三是对基层建设和基础管理上还有待进一步加强。服务站的工作必须常抓不懈，从严管理，品牌培育、市场需求预测、货源分配还有薄弱环节，深入基层调查研究还欠缺。
四是密切联系职工、干部做得不足，没有经常性地谈心交流，从规章制度上要求大家的多，从生活上关心一线员工做的不够。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，成绩只能代表过去，明年我会象吉庆服务站写在墙上的宣传标语那样“在进步中超越，在超越中进步”，推进新化网建水平迈上新台阶。
二〇〇七年十二月二十日
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