2、健全各种制度，增强服务意识，改善投资软环境，树立对外招商良好形象。
我局成立后相继制定了服务承诺制、限时办结制、全程代理制、首问负责制、考勤制度等，同时采取相关措施增强职工服务意识，杜绝吃、拿、卡、要，不断完善投资软环境，使投资者能找得到人，办得成事，且办事效率不断提高，树立起了对外招商的良好形象。
3、加大宣传力度，突出水富优势，提升水富知名度。
我局首先利用各种会议、电视报道等加强本县人民对招商引资工作重要性和必要性的认识，不断形成人人思招商、人人谋招商的氛围，人人都说家乡好，大家都来宣传水富；其次是充分利用昆交会这一平台，发放宣传资料1300多份，让外界了解水富，认识水富；三是通过寄送资料、发送邮件、发布网络信息等方式宣传水富优势；四是利用客商前来咨询的机会一步面对面的宣传水富。通过广泛宣传，水富知名度不断得到提升，吸引更多的中介组织、投资公司、投资者关注水富。
4、加强项目推介，加大招商引资力度，促进县城经济发展。
在宣传水富的同时，我局还制作了项目册对县内前期工作较为扎实的项目进行了推介；其次通过委托招商、网络招商等形式进行项目推介；第三是利用客商来电机会和上门咨询等时机进行项目推介；另外，我局也热忱欢迎客商自带项目入驻水富。今年我局通过各种方式向外推介项目上千人次。伴随招商引资力度的不断加大，一批重点项目相继入驻水富，有力地推动了县域经济的发展。
5、加强对项目的跟踪服务，确保项目建设顺利进行。
从项目入驻到项目筹建、建设、运行，我局进行全程跟踪，全天候服务，随时掌握项目建设进展情况，及时协调解决存在的问题和困难，确保项目建设顺利进行。张滩电石厂建设的快速推进即是优质服务释放效应的缩影。
三、取得的经验
1、领导重视是关键。
县委政府高度重视我县的招商引资工作，一是县上成立了招商引资工作委员会，统筹安排全县的招商引资工作事宜；二是安排专项经费，领导带队，组团参加每年6月举行的昆交会，宣传水富，推介招商项目，了解业内信息；三是每个招商引资重点项目均成立了协调领导组或建设指挥部，具体协调解决相关事宜；四是县委、政府领导经常亲临工程建设现场，关注工程建设进展情况，现场办公，解决存在问题，切实发挥了招商引资作为我县经济发展的突破口作用。
2、部门配合是保障。
招商引资工作的系统性特点，决定了招商引资工作不是招商局一个部门就能干好的事。在项目入驻、建设过程中，得到了各乡镇政府及工商、税务、建环、国土、公安等有关部门的积极支持配合，各部门特事特办，团结协作，从项目审批、征地、安全施工，到项目顺利完工投入运行，无不是各相关部门共同作用的结果。
3、自身努力是基础。
我局在县委、政府的正确领导下，努力克服了建局时间短，资料不完善，职工政策理论水平和业务技能水平不高，办公条件简陋等条件的限制，以开展“先教”活动为契机，认真查找并解决存在问题，努力学习，不断提高自身素质，同时恪尽职守、兢兢业业，较好地完成了工作任务。
4、客商理解是前提。
在重点工程项目建设过程中，做到满足客商的服务要求，及时协调解决相关问题，不能解决的及时请示上报，尽量通过不断的交流，让客商了解我县的实际情况，理解我们所做的工作，同时客商也立足构建和谐的厂地关系，力所能及地尽了些社会责任，促进了工作的顺利开展。
5、群众支持是促进。
各重点工程项目为张滩电石厂、水东zha药厂等项目建设过程中，在涉及到征地拆迁等问题面前，为了水富长远的发展，群众牺牲了眼前利益，积极支持配合，按时完成了相关工作，同时部分群众还参与了重点工程项目的建设工作，促进工程的顺利实施。
四、存在问题
我县的招商引资工作在大家的努力下虽然取得了一定成绩，但也还存在诸多问题，如：
1、资源馈乏。（1）矿产资源不足，对眼下以圈占资源牟取高额利润为目的的大多数投资者来说缺乏较强的吸引力；（2）土地资源馈乏，我县县小，山地多，再加上基础条件差，导致一些大型项目无地可驻；（3）人力资源不足，体现在招商人员素质不高，推介的项目没有深度，企业所需的员工无论从数量和质量都不能满足要求。